Secara umum, Direktur nirlaba dianggap sebagai karyawan organisasi, dipekerjakan dan dievaluasi oleh Dewan Direksi. Direktur memberikan kepemimpinan harian organisasi dan melaporkan kepada Dewan. Dewan bertanggung jawab untuk memenuhi misi organisasi, memastikan bahwa Direktur memiliki sumber daya untuk melakukan pekerjaannya, dan untuk mempromosikan organisasi di setiap kesempatan.
Tanggung jawab Direktur
Menurut Bantuan Manajemen Gratis, Direktur memberi nasihat kepada Dewan, memberi mereka informasi tentang perkembangan dan memberi saran tentang strategi yang mungkin. Ia mengawasi setiap karyawan untuk memastikan operasi sehari-hari yang lancar dan efisien. Direktur adalah wajah publik organisasi, yang mewakilinya kepada klien, kontributor dan masyarakat. Direksi merumuskan kebijakan dan membuat rekomendasi perencanaan kepada Dewan untuk persetujuan mereka. Pengawasan keuangan juga diberikan oleh Direktur, serta membantu dengan tugas-tugas pengembangan Dewan seperti merekrut anggota Dewan baru dan mengarahkan mereka ke misi dan prosedur organisasi.
Tanggung jawab Dewan
Menurut Sumber Board, Dewan bertanggung jawab untuk menentukan misi dan tujuan organisasi, yang dicatat dalam dokumen pengorganisasian. Ketika organisasi berkembang, Dewan harus waspada untuk memastikan bahwa organisasi tepat sasaran dengan kegiatan yang direncanakan. Dewan mendukung dan mengevaluasi Direktur, memastikan bahwa ia memiliki sumber daya yang diperlukan untuk memajukan tujuan organisasi. Anggota dewan hendaknya dipersiapkan untuk berpartisipasi aktif dengan menghadiri pertemuan dengan setia dan menyelesaikan tugas komite sesuai kebutuhan.
Penggalangan Dana
Beberapa organisasi cukup besar untuk memiliki Direktur Pengembangan penuh waktu yang mengelola kegiatan pengumpulan dana. Pada akhirnya, Dewan bertanggung jawab untuk mengumpulkan uang, tetapi dalam praktiknya, Direktur akan memainkan peran besar, meskipun tidak eksklusif, dalam kegiatan penting ini.
Mempromosikan Organisasi
Sementara setiap orang di staf bertanggung jawab untuk mempromosikan organisasi setiap saat, pada akhirnya Dewan Direksi bertanggung jawab atas kegiatan ini, dengan berpartisipasi dalam kegiatan organisasi dan juga saat bekerja di masyarakat.
Masalah umum
Kadang-kadang anggota Dewan menganggap posisi mereka lebih terhormat daripada partisipatif, yang memberi terlalu banyak tekanan pada Direktur untuk bertanggung jawab atas semua tugas yang terlibat dalam menjalankan organisasi. Terkadang anggota Dewan berpikir bahwa mereka harus dilibatkan dalam operasi sehari-hari organisasi, seperti mengawasi staf dan mengawasi prosedur kantor. Ini di luar batas tanggung jawab Dewan. Banyak masalah dapat diselesaikan dengan evaluasi berkala, seperti daftar periksa evaluasi yang disediakan oleh Bantuan Manajemen Gratis.
