Pengelolaan

Kekuatan Eksternal Yang Mempengaruhi Perubahan Organisasi

Kekuatan Eksternal Yang Mempengaruhi Perubahan Organisasi

Untuk kesuksesan yang berkelanjutan, bisnis harus siap untuk beradaptasi dengan kekuatan eksternal. Untuk beradaptasi, suatu organisasi harus mengenali kekuatan eksternal apa yang cenderung mendorong perubahan. Mengabaikan kekuatan-kekuatan eksternal itu, dan berpura-pura bahwa suatu organisasi beroperasi dalam ruang hampa, dapat menyebabkan kegagalannya di pasar atau kehancurannya dari ...

Sasaran dan Tujuan Direktur Eksekutif

Sasaran dan Tujuan Direktur Eksekutif

Perusahaan bisnis memberikan individu mekanisme untuk mencapai tujuan bisnis yang tidak dapat diselesaikan oleh individu yang sendirian. Direktur eksekutif suatu organisasi, juga disebut sebagai direktur pelaksana atau chief executive officer, berfungsi sebagai pemimpin pusatnya. Direktur eksekutif diharapkan untuk ...

Apa itu Kompetensi Kepemimpinan?

Apa itu Kompetensi Kepemimpinan?

Kompetensi kepemimpinan adalah kombinasi dari sifat, keterampilan, perilaku dan pengetahuan yang dikumpulkan yang berusaha diukur organisasi untuk tujuan memeriksa calon pemimpin. Kompetensi kepemimpinan mendorong bawahan untuk mengelola tujuan mereka dan menyediakan alat untuk pengembangan secara keseluruhan. Kompetensi berbeda ...

Daftar Karakteristik Karyawan Buruk

Daftar Karakteristik Karyawan Buruk

Mereka menjadi subjek percakapan pendingin air, strip komik, dan - dalam kasus ekstrem - liputan media. Karyawan yang buruk dapat menjadikan kantor sebagai tempat yang tidak menyenangkan, mengurangi moral dan produktivitas karyawan. Meneliti karakteristik profesional yang bermasalah ini dapat membantu penyelia menentukan apakah sudah waktunya untuk ...

Elemen Rencana Pembelian Strategis

Elemen Rencana Pembelian Strategis

Elemen-elemen dari rencana pembelian strategis adalah sama dengan elemen-elemen dari setiap rencana strategis, dan mereka sangat penting untuk pengembangan dan implementasi yang sukses. Elemen-elemen ini termasuk tujuan yang diidentifikasi dengan jelas yang selaras dengan misi organisasi; tujuan yang terukur; strategi dan taktik yang ...

Aktivitas Manusia dalam Iklim Tundra

Aktivitas Manusia dalam Iklim Tundra

Tundra terdiri dari daerah yang sangat dingin di ujung utara dan selatan dunia. Meskipun suhu dingin dan curah hujan minimal, beberapa tanaman, hewan dan manusia hidup di tundra. Berbagai sumber daya dan satwa liar dapat ditemukan di sana, menarik orang-orang dari seluruh dunia. Yang lain berusaha untuk ...

Perbedaan Antara Konsultasi dan Memberi Saran

Perbedaan Antara Konsultasi dan Memberi Saran

Memilih untuk menyewa bantuan eksternal untuk menemukan solusi dan menyelesaikan masalah membutuhkan pemahaman tentang perbedaan antara konsultasi dan pemberian saran. Pilih yang salah dan Anda mungkin merasa seperti Anda telah membuang-buang waktu dan energi, serta menjadi lebih bingung ke arah mana Anda harus menuju.

Prosedur Pengendalian Internal Sumber Daya Manusia

Prosedur Pengendalian Internal Sumber Daya Manusia

Manajer sumber daya manusia, atau manajer SDM, menggunakan kontrol internal untuk memastikan bahwa karyawan menyelesaikan tujuan dan mematuhi aturan perusahaan. Ketika seorang karyawan gagal untuk mengikuti aturan atau memenuhi tujuan, manajer SDM menggunakan kontrol disiplin untuk memberikan sanksi kepada karyawan yang bersalah. Ini mendorong karyawan untuk mengikuti aturan ...

Perbedaan Esensial dan Kesamaan Antara Pendekatan Sifat dan Keterampilan terhadap Kepemimpinan

Perbedaan Esensial dan Kesamaan Antara Pendekatan Sifat dan Keterampilan terhadap Kepemimpinan

Pendekatan ciri-ciri menentukan pemimpin dengan mendefinisikan ciri-ciri kepribadian kunci dan menghubungkan ciri-ciri tersebut dengan para pemimpin yang sukses. Atribut-atribut ini termasuk kepercayaan diri, kecerdasan, kemampuan bersosialisasi dan tekad. Itu memiliki tiga asumsi: para pemimpin dilahirkan bukan dibuat; beberapa sifat cocok untuk kepemimpinan dan orang-orang yang ...

Proses Melakukan Audit Internal dalam Manajemen Strategis

Proses Melakukan Audit Internal dalam Manajemen Strategis

Dalam manajemen strategis, audit internal menentukan posisi organisasi dalam industrinya. Proses ini sangat penting untuk membangun dan mempertahankan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan, dan biasanya terdiri dari setidaknya satu, atau kombinasi dari, alat analisis yang berbeda.

Keterbatasan Strategi Pengambilan Keputusan dalam Manajemen

Keterbatasan Strategi Pengambilan Keputusan dalam Manajemen

Strategi pengambilan keputusan dicirikan dengan banyak cara. Namun, ada beberapa strategi yang berlaku khusus untuk pengambilan keputusan manajerial dalam suatu organisasi. Keputusan di sebagian besar perusahaan melibatkan manajer di semua tingkatan. Selain kualitas keputusan yang dibuat, manajemen harus mempertimbangkan ...

Tinggi Terbaik untuk Menggantung Papan Gabus Kantor

Tinggi Terbaik untuk Menggantung Papan Gabus Kantor

Papan gabus kantor biasanya digunakan untuk mengirim pemberitahuan, penghargaan, bagan, atau informasi lainnya yang harus dilihat karyawan atau rekan kerja atau untuk menampilkan pengingat dan kenang-kenangan pribadi di meja karyawan. Ketinggian terbaik untuk menggantung papan gabus di kantor Anda tergantung pada lokasi papan dan fungsi utamanya.

Masalah yang muncul & Tantangan dalam Manajemen

Masalah yang muncul & Tantangan dalam Manajemen

Sekarang, lebih dari sebelumnya, bisnis memiliki peluang untuk tumbuh dan berkembang ke pasar internasional. Banyak bisnis mengambil keuntungan dari dapat membangun dan beroperasi online dengan kantor virtual dan karyawan jarak jauh. Ada banyak cara baru untuk melakukan bisnis, tetapi dengan pertumbuhan juga muncul tantangan baru dan ...

Empat Fase Manajemen Krisis

Empat Fase Manajemen Krisis

Manajemen krisis mengacu pada proses di mana pemerintah suatu negara atau manajemen suatu organisasi berkonsultasi dengan dan mengimplementasikan saran dari para manajer krisis ahli tentang cara membatasi kerusakan dari krisis tertentu. Bahaya yang dihadapi negara atau perusahaan dapat menjadi ancaman bagi keselamatan publik, hilangnya ...

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Kerja

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Kerja

Setiap manajer atau pemilik bisnis menginginkan staf yang berprestasi pada level optimal sepanjang hari, setiap hari. Sementara beberapa bisnis memiliki tim yang bekerja pada atau mendekati puncaknya setiap hari, itu lebih umum untuk menemukan karyawan yang memiliki masalah kinerja jangka pendek atau berkelanjutan. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja bervariasi, ...

Faktor Kunci Kesuksesan Toyota

Faktor Kunci Kesuksesan Toyota

Pada tahun 2008, untuk pertama kalinya, penjualan Toyota melampaui General Motors ', dan Toyota mengambil gelar "pembuat mobil terbesar di dunia," sebuah gelar yang dimiliki GM sejak 1931. Keberhasilan Toyota dikaitkan dengan sistem produksi inovatif yang ditambatkan oleh satu set. nilai-nilai perusahaan yang dikenal secara kolektif ...

Enam Derajat Pemisah Pemisah

Enam Derajat Pemisah Pemisah

Menurut konsep populer enam derajat pemisahan, setiap orang terhubung dengan setiap orang dengan tidak lebih dari enam koneksi melalui orang lain. Gagasan bahwa kita semua memiliki lebih banyak kesamaan daripada yang kita pikirkan dapat digunakan untuk berbagai pemecah es yang mudah, yang semuanya menekankan kesamaan antara tim ...

Bahasa untuk menegur Karyawan karena Kurangnya Komunikasi

Bahasa untuk menegur Karyawan karena Kurangnya Komunikasi

Bisnis mengandalkan profesional, komunikasi yang andal untuk tetap menguntungkan dan kompetitif di pasar. Karyawan berkomunikasi dengan rekan kerja, manajer, klien, vendor, media dan lembaga pemerintah terkait, sehingga gangguan komunikasi dapat berdampak signifikan. Meskipun berdampak negatif dan profesional ...

Sejarah Komputer di Tempat Kerja

Sejarah Komputer di Tempat Kerja

Komputer telah digunakan di dunia kerja sejak 1930-an. Pemerintah Amerika Serikat menggunakan komputer untuk melakukan penghitungan sensus dan membuat strategi untuk sistem pertahanan. Tahun 1975 mengantarkan era baru dalam ilmu komputer dan teknologi sistem informasi yang akan berdampak pada tenaga kerja di bidang pelatihan dan ...

Apa Dua Bentuk yang Harus Lengkap dari Karyawan Ketika Memulai Pekerjaan Baru?

Apa Dua Bentuk yang Harus Lengkap dari Karyawan Ketika Memulai Pekerjaan Baru?

Ketika Anda merekrut karyawan baru, sejumlah formulir harus diisi dan diserahkan untuk bekerja secara legal di Amerika Serikat. Perusahaan Anda mungkin juga meminta pekerja baru untuk mengisi formulir tambahan yang khusus untuk perusahaan. Biasanya, formulir-formulir ini diisi lebih awal pada hari pertama ...

Mengapa Jalur Kritis Sangat Penting dalam Jadwal Proyek?

Mengapa Jalur Kritis Sangat Penting dalam Jadwal Proyek?

Perusahaan memulai berbagai proyek sebagai bagian dari kegiatan bisnis mereka. Beberapa proyek berputar di sekitar peralatan peningkatan, sementara yang lain memungkinkan perusahaan untuk memenuhi tenggat waktu pelanggan untuk pekerjaan pelayanan. Jalur kritis proyek memberi perusahaan informasi tentang tugas-tugas utamanya. Perusahaan menganalisis ...

Efektivitas Operasional Vs. Penentuan Posisi Strategis

Efektivitas Operasional Vs. Penentuan Posisi Strategis

Penentuan posisi strategis adalah rencana untuk membedakan bisnis Anda dari pesaing dengan melakukan berbagai hal secara berbeda. Efektivitas operasional melibatkan melakukan kegiatan serupa dengan cara yang lebih efisien daripada kompetisi. Perusahaan-perusahaan terkemuka menekankan kedua pendekatan untuk perencanaan dan produksi.

Apa Cara Agar Kuesioner Dapat Diberikan?

Apa Cara Agar Kuesioner Dapat Diberikan?

Kuisioner dan survei membantu perusahaan mempelajari karyawan, pelanggan, vendor, dan kontraktor mereka. Misalnya, survei kepuasan karyawan membantu manajemen meningkatkan moral dan retensi, dan survei kepuasan pelanggan membantu meningkatkan layanan pelanggan. Perusahaan dapat mengelola kuesioner dalam berbagai ...

Analisis Organisasi SWOT

Analisis Organisasi SWOT

Analisis organisasi SWOT adalah proses perencanaan strategis yang memungkinkan perusahaan dan organisasi lain untuk fokus pada kekuatan dan kelemahan mereka sendiri, serta peluang dan ancaman di lingkungan mereka. Proses perencanaan yang fleksibel ini memberikan pendekatan populer untuk memandu organisasi untuk mencapai ...

Pentingnya Anggaran Statistik

Pentingnya Anggaran Statistik

Perusahaan menganggarkan pendapatan dan pengeluaran mereka setiap tahun. Proses anggaran biasanya melibatkan manajer di seluruh perusahaan untuk mempertimbangkan tingkat pengeluaran mereka saat ini dan mengantisipasi jumlah masa depan. Perusahaan menggunakan beberapa jenis anggaran selama proses ini. Beberapa anggaran, seperti anggaran fleksibel, memerlukan ...