Sebagai manajer atau pemilik bisnis, Anda dapat menggunakan salah satu dari banyak jenis kepemimpinan. Kepemimpinan tidak selalu datang dalam paket yang sama dengan semua pemimpin. Bergantung pada jenis gaya kepemimpinan apa yang Anda gunakan, bisa juga ada beberapa kelemahan yang terkait dengannya.
Manajemen mikro
Salah satu tipe kepemimpinan yang paling umum adalah berusaha mengelola setiap detail terakhir dari suatu operasi. Dengan jenis manajemen ini, Anda mungkin bisa mengawasi lebih banyak detail, tetapi Anda juga akan menciptakan kebencian di antara karyawan Anda. Banyak karyawan tidak suka manajemen mikro, dan mereka akan mulai tidak menyukai gaya kepemimpinan Anda. Jenis kepemimpinan ini menumbuhkan ketidakpercayaan kepada karyawan karena membuat mereka merasa Anda tidak dapat mempercayai mereka untuk melakukan tugas yang paling sederhana sekalipun.
Demokratis
Salah satu gaya kepemimpinan yang sering digunakan adalah gaya kepemimpinan yang demokratis. Dengan jenis kepemimpinan ini, manajer mengalah pada kelompok untuk membantu membuat keputusan penting. Ini dapat menciptakan lingkungan di mana karyawan merasa dihargai, tetapi pada saat yang sama, dapat mengambil beberapa otoritas kepemimpinan dari pemimpin. Orang tidak akan mengharapkan pemimpin untuk membuat keputusan penting dan akan merendahkan peran mereka dalam organisasi. Ini dapat menyebabkan masalah dalam jangka panjang karena juga menyebabkan proses yang lebih lambat untuk menyelesaikan sesuatu.
Mendelegasikan
Beberapa pemimpin suka mendelegasikan banyak tanggung jawab kepada mereka yang berada di bawahnya. Meskipun strategi ini dapat membebaskan waktu untuk manajer, itu juga dapat menyebabkan peningkatan kesalahan. Jika pemimpin terlalu banyak mendelegasikan tanggung jawab, itu dapat membanjiri karyawan tingkat bawah dan menyebabkan masalah. Ini juga dapat menciptakan lingkungan yang tidak terorganisir di tempat kerja karena ini sering menyebabkan pemimpin tidak hadir. Karena karyawan tingkat bawah diberi wewenang untuk melakukan lebih banyak, peran pemimpin berkurang.
Diktator
Beberapa pemimpin menggunakan gaya mendikte ketika memimpin karyawan mereka. Dengan gaya kepemimpinan ini, pemimpin akan membuat setiap keputusan untuk kelompok dan menegakkannya secara ketat. Dalam beberapa situasi, ini bisa bermanfaat, tetapi pada saat yang sama dapat menimbulkan masalah dengan karyawan. Jika karyawan tahu bahwa mereka tidak memiliki input dalam apa yang terjadi, mereka akan berkecil hati dengan peran mereka. Mereka hanya akan tunduk kepada manajer di setiap bidang alih-alih menggunakan akal sehat mereka sendiri juga.
