Pengelolaan

Tanda Rekan Kerja Tidak Aman

Tanda Rekan Kerja Tidak Aman

Rekan kerja yang tidak aman dapat menciptakan lingkungan kerja yang tidak nyaman, dan perilaku mereka dapat berkisar dari tidak produktif hingga kejam. Hampir semua orang merasa tidak aman, tetapi tingkat rasa tidak aman dan seberapa besar itu memengaruhi perilaku juga sangat bervariasi.

Kerugian Manajemen Tradisional

Kerugian Manajemen Tradisional

Manajemen tradisional, sering dibandingkan dengan gaya teori Theory X karya Douglas McGregor yang diuraikan dalam bukunya tahun 1960-an, "Sisi Manusia Perusahaan," adalah gaya manajemen terkemuka sepanjang abad ke-20. Ini melibatkan bentuk kepemimpinan yang jauh lebih otoritatif dan terarah, sedangkan yang lebih populer ...

Apa Diferensiasi & Integrasi dalam Pengembangan Organisasi?

Apa Diferensiasi & Integrasi dalam Pengembangan Organisasi?

Tidak ada satu jenis organisasi. Bisnis dapat berkembang dengan berbagai cara tergantung pada industri dan bagaimana kepemimpinan ingin mengembangkan bisnis. Ini telah menyebabkan sejumlah dualitas dalam organisasi. Beberapa mekanistik sementara yang lain organik. Beberapa lebih suka struktur vertikal besar dengan ...

Apa Fungsi Organisasi?

Apa Fungsi Organisasi?

Fungsi organisasi atau bisnis adalah proses inti atau serangkaian kegiatan yang dilakukan dalam departemen atau bidang perusahaan. Fungsi umum termasuk operasi, pemasaran, sumber daya manusia, teknologi informasi, layanan pelanggan, keuangan dan pergudangan.

Dampak Kurangnya Pelatihan Karyawan

Dampak Kurangnya Pelatihan Karyawan

Banyak bisnis yang operasional dan sukses karena karyawan mereka. Karyawan sering kali bertanggung jawab atas sebagian besar pekerjaan yang harus dilakukan, serta kepuasan pelanggan dan kualitas produk dan acara. Tanpa pelatihan yang tepat, karyawan baru dan saat ini tidak menerima informasi dan mengembangkan ...

Perbedaan Antara Sponsor & Donatur

Perbedaan Antara Sponsor & Donatur

Donasi dan sponsor sangat penting untuk bisnis --- terutama untuk organisasi amal dan organisasi nirlaba yang beroperasi terutama karena hadiah uang. Sementara nuansa antara dua kategori akan bervariasi berdasarkan organisasi, sumbangan umumnya merupakan hadiah sekali pakai yang diberikan kepada perusahaan umum ...

Prosedur KPI

Prosedur KPI

Dalam bisnis, apa yang diukur akan dilakukan. Indikator kinerja utama (KPI) membantu tim, departemen, atau organisasi fokus pada faktor kesuksesan penting. Bisnis memantau KPI untuk memantau operasi. KPI memberikan data yang dapat ditindaklanjuti manajemen yang dapat digunakan untuk meningkatkan layanan, menyelaraskan operasi dengan tujuan organisasi ...

Keuntungan dan Kerugian dari Extranet

Keuntungan dan Kerugian dari Extranet

Extranet berfungsi seperti Internet karena merupakan metode komunikasi untuk rekan bisnis jarak jauh yang menggunakan komputer dan perangkat elektronik lainnya. Sementara Internet bersifat publik, ekstranet bersifat pribadi, dan pemilik ekstranet memutuskan siapa yang menerima undangan untuk mengaksesnya. Ekstranet melibatkan ...

Gaya Negosiasi Lintas Budaya

Gaya Negosiasi Lintas Budaya

Perbedaan budaya memainkan peran penting dalam gaya negosiasi. Baik komunikasi lisan maupun nonverbal dapat memengaruhi negosiasi halus antara dua pihak atau lebih. Meluangkan waktu untuk belajar tentang perbedaan budaya dan etiket bisnis adalah bagian penting dari persiapan untuk negosiasi bisnis yang penting.

Sertifikasi Manajer Program

Sertifikasi Manajer Program

Sertifikasi Manajemen Program, yang secara eksklusif ditawarkan oleh Project Management Institute, adalah kredensial yang tersedia bagi individu yang bertanggung jawab untuk mengelola program dan sumber daya. Manajer program memulai proyek untuk mendukung tujuan strategis program, dan kemudian menugaskan manajer proyek untuk ...

Apa Empat Jenis Keterampilan Manajerial yang Penting?

Apa Empat Jenis Keterampilan Manajerial yang Penting?

Manajemen bukanlah tugas yang sederhana; membutuhkan keterampilan yang perlu dipelajari dan pengetahuan serta keahlian diperoleh melalui pengalaman langsung. Keterampilan manajerial mewakili pengetahuan yang diperlukan untuk melakukan tugas-tugas spesifik yang terkait dengan pekerjaan, pengetahuan yang biasanya perlu diperoleh melalui tugas praktis ...

Saluran Komunikasi Formal & Informal di Bidang Peradilan Pidana

Saluran Komunikasi Formal & Informal di Bidang Peradilan Pidana

Jalur komunikasi formal membantu organisasi polisi dengan menciptakan ketertiban dan keamanan dalam rantai komando, tetapi terlalu mengandalkan mode formal dapat menghambat fleksibilitas dan kemampuan untuk merespons dengan cepat ketika situasi muncul. Saluran komunikasi formal digunakan sebagai bagian dari percobaan dan investigasi, ...

Bagaimana Penentuan Sasaran Memotivasi Karyawan?

Bagaimana Penentuan Sasaran Memotivasi Karyawan?

Penentuan tujuan dan pengaruhnya terhadap perilaku dan kinerja karyawan telah banyak diteliti dan dibahas. Implementasi yang sukses dari strategi penetapan tujuan akan menghasilkan karyawan menjadi lebih termotivasi untuk menyelesaikan tugas-tugas spesifik serta semangat kerja yang lebih tinggi dan tempat kerja yang lebih efektif.

Tanda Menyenangkan untuk Menjaga agar Tempat Kerja Tetap Rapi

Tanda Menyenangkan untuk Menjaga agar Tempat Kerja Tetap Rapi

Menjaga karyawan termotivasi untuk membersihkan ruang pribadi mereka, serta area kerja umum membutuhkan kecerdikan. Anda ingin memotivasi mereka, tetapi tidak menyinggung mereka dan membuat mereka menentang. Di situlah tanda-tanda yang menyampaikan pesan yang menyenangkan tetapi to-the-point dapat bertindak sebagai pengingat lembut tanpa terdengar mengancam.

Apakah Strategi Integratif dalam Manajemen Strategis?

Apakah Strategi Integratif dalam Manajemen Strategis?

Proses manajemen strategis memberikan organisasi dengan kerangka kerja spesifik di mana keputusan dibuat. Tujuan dari manajemen strategis adalah untuk menyelaraskan kegiatan sehari-hari organisasi dengan pernyataan misinya. Integrasi dalam proses manajemen strategis adalah masalah umum bagi perusahaan ...

Kelemahan dari Mempromosikan Dari Dalam

Kelemahan dari Mempromosikan Dari Dalam

Banyak perusahaan mempromosikan fakta bahwa mereka merekrut dari dalam sebagai cara untuk menarik talenta terbaik untuk melamar posisi. Mempromosikan dari dalam memiliki banyak keuntungan, termasuk keakraban dan motivasi bagi pekerja. Namun, ada beberapa kelemahan yang membatasi kemampuan perusahaan untuk mengoptimalkan manfaat tersebut.

Keuntungan dan Kerugian Kinerja Ukur Objektif

Keuntungan dan Kerugian Kinerja Ukur Objektif

Pengukuran kinerja merupakan komponen penting dari manajemen karyawan. Tanpa cara yang andal untuk mengukur kinerja, bisnis tidak akan tahu siapa yang harus dipromosikan dan siapa yang harus memecat. Ukuran kinerja obyektif adalah standar yang dapat diukur dengan istilah yang tepat, seperti volume penjualan atau kehadiran. Jenis ...

Efek Negatif dari Kurangnya Pelatihan di Tempat Kerja

Efek Negatif dari Kurangnya Pelatihan di Tempat Kerja

Pelatihan adalah suatu keharusan di tempat kerja. Tanpanya, karyawan tidak memiliki pemahaman yang kuat tentang tanggung jawab atau tugas mereka. Sebuah perusahaan yang tidak memiliki program pelatihan yang tepat tidak dapat mempertahankan model bisnis yang berfungsi, karena tempat kerja itu kemungkinan penuh dengan pekerja yang hanya memiliki sedikit gagasan tentang bagaimana menyelesaikan ...

Kerugian Tim Multikultural

Kerugian Tim Multikultural

Budaya, didefinisikan secara luas, mengacu pada cara berpikir yang merupakan karakteristik dari sekelompok orang dengan latar belakang yang sama. Cara berpikir ini dapat umum bagi kelompok etnis, jenis kelamin, kebangsaan, dan bahkan profesi. Keragaman sudut pandang menawarkan tim multikultural pendekatan multi-dimensi untuk ...

Martabat & Rasa Hormat di Tempat Kerja

Martabat & Rasa Hormat di Tempat Kerja

Perusahaan mencoba segala cara untuk meningkatkan moral karyawan, seperti menawarkan hadiah untuk produktivitas dan membawa pembicara, tetapi kadang-kadang kehilangan aspek terpenting dari moral perusahaan: Perasaan bermartabat dan hormat. Namun, memberikan rasa martabat dan rasa hormat membutuhkan upaya dari manajer dan rekan kerja, ...

Pedoman untuk Menulis Visi & Misi Pernyataan

Pedoman untuk Menulis Visi & Misi Pernyataan

Perusahaan menggunakan pernyataan visi dan misi untuk memandu karyawan dan manajer mereka dalam operasi di tempat kerja. Pernyataan Visi memberikan citra yang ingin dicapai perusahaan. Setiap tim manajemen senior menentukan seperti apa perusahaan itu terlihat bagi karyawan dan pelanggan. Pernyataan visi ...

Apa Perbedaan Antara Perencanaan & Penjadwalan?

Apa Perbedaan Antara Perencanaan & Penjadwalan?

Perencanaan dan penjadwalan berjalan seiring. Rencana adalah teori atau detail tentang bagaimana sesuatu seperti proyek akan dikerjakan. Rencana digunakan untuk membuat peta jalan untuk pencapaian tujuan. Suatu jadwal, ketika ditautkan dengan suatu rencana, menetapkan waktu dan tanggal untuk langkah-langkah spesifik dari rencana tersebut.

Indikator Manajemen Sumber Daya Manusia

Indikator Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen sumber daya manusia yang efektif memastikan organisasi mempertahankan jumlah pekerja yang sesuai dengan keterampilan dan kemampuan yang dibutuhkan untuk mendukung misi organisasi. Manajer sumber daya manusia umumnya menggunakan indikator kinerja utama untuk mengukur hasil dan menentukan tindakan yang diperlukan untuk ...

Gaya Kepemimpinan Vs. Budaya organisasi

Gaya Kepemimpinan Vs. Budaya organisasi

Perusahaan sering mengacaukan gaya kepemimpinan dengan budaya perusahaan. Sementara budaya perusahaan dari suatu perusahaan sering dapat dipengaruhi oleh kepemimpinannya (semakin kecil perusahaan, semakin besar kemungkinan ini benar), mengikuti budaya adalah bagaimana hal-hal dilakukan. Nilai-nilai, adat istiadat, tradisi dan makna yang dipraktikkan oleh ...

Apakah Keuntungan dari Kebijakan Dress-Down lebih besar daripada Kerugiannya?

Apakah Keuntungan dari Kebijakan Dress-Down lebih besar daripada Kerugiannya?

Dress-down hari adalah hari-hari tertentu di mana karyawan diizinkan untuk berpakaian lebih banyak pakaian kasual daripada biasanya. Karyawan yang biasanya mengenakan jas dan dasi mungkin berpakaian dalam celana khaki; majikan tertentu bahkan mungkin mengizinkan staf mereka untuk mengenakan celana jins dan T-shirt atau bahkan celana pendek dan sandal. Ada beberapa keuntungan ...