Pengelolaan

Teori sifat kepemimpinan dikembangkan pada akhir 1900-an oleh beberapa peneliti dan akademisi manajemen terkemuka. Hal ini didasarkan pada premis bahwa pemimpin alami dilahirkan dengan kombinasi sifat dan keterampilan, dan bahwa perusahaan perlu menekankan sifat-sifat ini ketika mereka menempatkan orang ke dalam peran kepemimpinan. ...

Rencana operasional adalah dokumen yang menjelaskan bagaimana Anda berharap mendapatkan produk atau layanan Anda dari ide hingga produksi dan distribusi. Ini menjelaskan langkah-langkah yang akan Anda ambil dan menjabarkan dengan tepat bagaimana Anda berencana untuk memenuhi tujuan Anda. Ini merinci orang-orang yang terlibat, keuangan yang diperlukan untuk implementasi, ...

Komunikasi organisasi - bagaimana perusahaan berkomunikasi di dalam - sangat penting untuk kelangsungan hidup bisnis. Biasanya jika ada masalah, semua orang membicarakannya, tetapi hanya sedikit yang mencoba memperbaikinya. Dengan menggunakan metode berbeda untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan komunikasi di organisasi Anda, Anda dapat menerapkan perubahan yang akan ...

Tanpa sistem manajemen basis data yang mengatur, mengendalikan, dan membuat katalog data, sistem informasi akan menjadi konglomerasi data yang terorganisir. Peran utama dari sistem manajemen basis data adalah untuk mengimplementasikan kontrol dan menyediakan pemeliharaan untuk file data menggunakan keamanan data untuk memastikan integritas data.

Menjalankan bisnis jauh lebih sulit dan sukses lebih kecil kemungkinannya ketika Anda beroperasi di atas dasar "untung-untungan". Perencanaan adalah kuncinya, dan sementara lingkungan bisnis yang terus berubah memastikan Anda tidak pernah dapat memprediksi setiap skenario yang mungkin terjadi, rencana yang baik adalah peta jalan yang dapat membuat Anda terus maju tidak peduli bagaimana ...

Standar dan protokol adalah pedoman operasi dalam produksi, komunikasi atau operasi dalam lingkungan bisnis. Di dunia di mana kemampuan untuk berinteraksi dengan cepat dan efisien dianggap sebagai landasan bisnis apa pun, pedoman ini dapat memberikan manfaat luar biasa bagi bisnis atau organisasi Anda.

Pendekatan rasional untuk pembuatan kebijakan dalam bisnis adalah pemeriksaan yang cermat dan cermat terhadap tantangan yang dihadapi bisnis dan pengembangan strategi langkah demi langkah untuk menghadapi tantangan tersebut. Kekuatan dari pendekatan ini muncul dari strukturnya yang teratur. Pekerja di semua tingkatan dapat melihat bagaimana rencana itu ...

Menggambar korelasi dalam data, kegiatan, kinerja, dan fungsi membantu bisnis meningkatkan sumber daya yang ada untuk menghasilkan laba yang lebih baik. Terkadang hasilnya mengidentifikasi efisiensi atau area di mana koordinasi dapat terjadi, menghasilkan penghapusan duplikasi. Korelasi waktu lain dapat mengidentifikasi pola yang ...

Penyanyi / penulis lagu terkenal Bob Dylan pernah bersuara, "Masa-masa itu, mereka berubah." Bagi banyak orang perubahan ini tidak nyaman, karena mereka memerlukan adaptasi. Namun, ketika menyangkut kesehatan perusahaan, perubahan sangat penting karena berbagai alasan, terutama jika mereka ingin mempertahankan ...

Pada setiap proyek arsitektur, seorang arsitek harus melacak banyak informasi. Seringkali, arsitek tidak mungkin menangani semua tugas yang terkait dengan proyek arsitektur saja. Pada saat yang sama, orang lain yang tertarik menjadi arsitek memerlukan cara untuk mendapatkan pengalaman praktis dan jaringan ...

Pertemuan kotak alat, juga disebut pembicaraan awak kapal atau pertemuan tailgate, adalah pertemuan singkat yang diadakan perusahaan untuk membahas masalah yang terutama berfokus pada topik keselamatan. Rapat kotak alat bersifat informal dan sering diadakan pertama kali selama minggu kerja. Seorang fasilitator yang terampil melakukan pertemuan, dan ada waktu selama ...

Integrasi Model Kematangan Kemampuan adalah suatu proses yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja suatu organisasi. Model CMMI menyelesaikan tugas ini dengan menurunkan biaya yang terkait dengan produksi, pengiriman, dan sumber produk. Ini memberikan solusi proses untuk organisasi dan tidak memberikan ...

Standar Kaizen adalah metode Jepang dalam melakukan bisnis berdasarkan teori manajemen tentang perubahan bertahap dan berkelanjutan. Kaizen berfokus pada aspek proses perusahaan yang dapat disempurnakan, ditingkatkan dan dibuat konstan, dengan peningkatan efisiensi dan produktivitas yang dihasilkan. Kaizen menganut konsep ...

Membuat jadwal restoran untuk banyak karyawan bisa sangat membingungkan jika Anda tidak teratur. Tetapi dengan bantuan spreadsheet yang umum, seorang manajer dapat menyederhanakan pekerjaan mereka dan menghabiskan lebih sedikit waktu untuk menjadwalkan orang dan lebih banyak mengatur waktu. Berikut ini adalah langkah-langkah dasar untuk menyelesaikan tugas ini.

Peta proses menggunakan simbol untuk memberikan garis besar visual sederhana tentang bagaimana suatu pekerjaan, tugas atau proses harus dijalankan. Tapi, mereka bisa menjadi rumit dan sulit diikuti jika Anda menggunakan terlalu banyak simbol. Tetap dengan beberapa simbol kunci - ini membuatnya mudah untuk membuat peta proses yang akan dipahami audiens Anda. Anda tidak perlu mewah ...

Jika kinerja karyawan mulai menurun, atau jika ada masalah khusus yang perlu ditangani, pertimbangkan untuk mengadakan sesi konseling. Sesi konseling memungkinkan Anda untuk bekerja satu lawan satu dengan karyawan dan mudah-mudahan membuat rencana untuk perbaikan. Konseling juga menjadi bagian dari ...

Sebagian besar manajer memiliki dua tugas utama: mengelola fungsi departemen dan mengelola tenaga kerja. Pengalaman profesional manajer, masa kerja dan keahlian fungsional membuat operasi departemen manajemen relatif sederhana; namun, beberapa pemimpin berjuang dengan tanggung jawab untuk mengelola karyawan. Akal sehat ...

5S dianggap sebagai salah satu pilar mendasar dari tempat kerja Lean. "5S" mengacu pada lima kata Jepang, dimulai dengan S, yang menyebutkan kebersihan tempat kerja dan sistem organisasi Sistem Produksi Toyota. Metodologi ini juga berlaku untuk lingkungan kantor dan lantai pabrik ...

Program keselamatan yang mencakup kebijakan dan prosedur yang terdokumentasi menyelamatkan karyawan dari kecelakaan dan menghemat uang perusahaan. Menurut penasihat keselamatan utama Mark Steinhofer di Safety Management Group, tingkat cedera dan penyakit karyawan menurun sebesar 20 persen dan perusahaan melihat pengembalian investasi $ 4 hingga $ 6 untuk investasi ...

Persepsi seseorang adalah realitasnya. Persepsi dalam komunikasi menentukan bagaimana seseorang akan berkomunikasi dan bagaimana mereka akan menerima informasi dari orang lain. Persepsi dalam komunikasi didasarkan pada tiga elemen. Persepsi Anda tentang orang lain adalah produk dari bagaimana Anda memandang diri sendiri, bahwa Anda mengingat hal-hal yang lebih baik jika ...

Memo promosi adalah catatan singkat tentang karyawan yang dipromosikan. Ada dua jenis memo promosi. Dalam kasus pertama seorang majikan, biasanya seorang supervisor atau manajer sumber daya manusia, memberi tahu seorang karyawan bahwa ia telah menerima promosi. Dalam situasi kedua memo promosi adalah pengumuman yang dikirim ke ...

Komunikasi dalam suatu organisasi sangat penting. Semakin banyak karyawan yang terhubung dan terinformasi, semakin besar kepercayaan yang akan mereka rasakan terhadap majikan mereka. Penelitian menunjukkan bahwa karyawan lebih suka interaksi tatap muka dengan atasan mereka, tetapi batasan waktu dan ukuran organisasi tidak selalu memungkinkan ...

Jika Anda seorang pemilik bisnis, sangat penting bagi Anda untuk belajar bagaimana mengidentifikasi bahaya kesehatan dan keselamatan di tempat kerja Anda. Ini tidak hanya untuk melindungi karyawan Anda dari bahaya, tetapi juga untuk melindungi keuntungan Anda. Hanya satu cedera dapat menghasilkan premi asuransi yang jauh lebih tinggi. Selain itu, Anda berisiko gugatan dengan ...

Tiga struktur utama telah menjadi dasar bagaimana organisasi dijalankan: fungsional; diproyeksikan; dan matriks. Setiap struktur memiliki kelebihan, dan jika digunakan dengan benar dan di lingkungan yang tepat, struktur tersebut dapat melanjutkan penyelesaian proyek. Setiap struktur juga memiliki kelemahan, tetapi selama itu ...

Tugas adalah unit kerja. Ruang lingkup tugas dapat berkisar dari masalah yang membutuhkan tenaga kerja minimal hingga yang membutuhkan tenaga kerja cukup besar yang melibatkan sejumlah subtugas untuk penyelesaiannya. Tugas umumnya terkait dengan tujuan dan sasaran spesifik dan terbatas waktu. Dengan demikian, pengorganisasian dan pelacakan tugas penting untuk ...