Pengelolaan

Setiap kali produksi barang atau jasa melibatkan lebih dari satu orang, beberapa jenis atau struktur organisasi ikut bermain. Bahkan dalam kelompok kerja yang paling ad hoc dan informal, orang membagi dan mengoordinasikan tugas dan berkomunikasi secara teratur satu sama lain. Semakin besar skala dan kompleksitas produksi ...

Proses penawaran untuk pekerjaan pembongkaran dapat ditempa dengan tantangan di tengah persaingan yang ketat. Bagaimanapun, ini bukan hanya masalah siapa yang dapat melakukan pekerjaan itu, tetapi siapa yang dapat melakukan yang terbaik dan dalam kerangka biaya terbaik yang mungkin. Berikut adalah beberapa aspek yang perlu dipertimbangkan ketika penawaran untuk pekerjaan pembongkaran.

Perusahaan manajemen bakat lazim di Los Angeles dan New York City, daerah di mana studio TV dan label musik memiliki kantor pusat. Sementara perusahaan manajemen bakat mungkin sebagian besar terkait dengan hiburan, istilah manajemen bakat dapat diperluas ke profesi apa pun di mana profesional yang sangat berbakat ...

Komunikasi verbal adalah segala bentuk komunikasi yang menggunakan kata-kata untuk mengekspresikan pesannya. Komunikasi nonverbal berkaitan dengan apa yang tidak dikatakan. Komunikasi verbal sangat penting untuk mengembangkan bisnis dan menjalin hubungan. Komunikasi verbal terjadi sepanjang hari, setiap hari, baik dalam bentuk mendengarkan ...

Sebagian besar proses dapat ditampilkan secara visual menggunakan bagan alur proses. Konsep diagram alir pernah dikaitkan dengan bidang pengembangan perangkat lunak, di mana perlu untuk menganalisis algoritma yang sedang diprogram. Karena suatu proses dapat dilihat sebagai semacam algoritma, praktik tersebut menyebar ke bisnis ...

Kelompok fokus adalah diskusi terencana yang dirancang untuk memperoleh informasi, pemikiran, atau pendapat spesifik dari sekelompok orang yang ditargetkan.Komentar yang Anda peroleh dari kelompok fokus sebagian besar bergantung pada pekerjaan persiapan yang Anda lakukan untuk mengembangkan dan mengajukan pertanyaan.

5 mengapa proses bisa menjadi pendekatan yang efektif untuk menentukan akar penyebab masalah atau masalah. Tujuan menanyakan 'mengapa' lima kali adalah bekerja mundur dari hasil untuk mencapai tujuan, dengan setiap pertanyaan mengungkap lebih dan lebih spesifik mengapa peristiwa itu terjadi. Ikuti langkah-langkah ini untuk menggunakan 5 alasan ...

Pelatihan bisnis memberikan layanan yang sangat dibutuhkan bagi dunia usaha pada umumnya. Mereka dirancang untuk membantu personil industri apa pun memperbaiki keterampilan manajemen dan kepemimpinan mereka, sambil meningkatkan moral dan kepercayaan diri. Bisnis pelatihan dapat memberikan panduan, pelatihan, dan pelatihan menyeluruh di atau di luar ...

Pemetaan proses adalah cara yang efektif untuk mengumpulkan informasi untuk menentukan bagaimana kinerja hotel Anda. Ini dapat membantu staf manajemen hotel memahami pengalaman tamu serta pengalaman karyawan, dan dapat mengungkapkan bidang-bidang yang tidak efisien dan peluang untuk peningkatan. Membuat peta proses juga memungkinkan ...

Rencana bagi hasil adalah program insentif yang didanai oleh pemberi kerja di mana kontribusi berbasis laba dibayarkan langsung ke rekening masing-masing karyawan. Suatu manfaat yang dulu eksklusif hanya untuk perusahaan-perusahaan terbesar, rencana pembagian keuntungan yang menggiurkan kini ditawarkan kepada karyawan oleh bisnis dari semua ukuran.

Anda tahu latihannya: Anda menjalankan lokakarya back-to-back di ruang pelatihan Anda yang dirancang dengan buruk dan peserta bekerja keras untuk tidak melihat garis pandang yang buruk, stasiun kerja yang goyah, kursi keras dan dinding yang membosankan. Tiba-tiba, atasan Anda menyetujui permintaan yang Anda buat bertahun-tahun yang lalu: Anda dapat ...

Jika Anda pernah bekerja pada posisi administratif, mungkin tugas Anda untuk menyalin menit. Ini bisa lebih sulit daripada yang Anda pikirkan untuk menuliskan menit. Transkrip menit berarti mencapai keseimbangan yang tepat antara mereproduksi terlalu sedikit dan terlalu banyak catatan yang Anda ambil di rapat. Selanjutnya, Anda harus berolahraga tidak hanya tajam ...

Meskipun semua pertemuan tidak harus secara ketat mengikuti "Aturan Tata Tertib Robert," mereka perlu direncanakan terlebih dahulu dan menyimpan agenda yang sudah ditentukan. Salah satu hal terburuk yang dapat terjadi dalam rapat adalah ketika pemimpin kehilangan kendali atas peserta dan diskusi berjalan ke berbagai arah. Sedemikian ...

Metode desain instruksional ADDIE terdiri dari lima fase yang dapat digunakan pelatih dan perancang instruksional untuk merencanakan dan melaksanakan pelatihan. Langkah-langkah dalam proses ini adalah Menganalisis, Merancang, Mengembangkan, Menerapkan, dan Mengevaluasi. Langkah-langkah bekerja bersama satu sama lain, yang menghemat waktu dan uang perusahaan dengan ...

Lean manufacturing berarti melakukan lebih banyak dengan lebih sedikit. Ini adalah konsep yang berfokus pada menghilangkan langkah-langkah dalam proses yang tidak berkontribusi nilai bagi pelanggan Anda. Terlepas dari keadaan ekonomi, pendekatan lean selalu tepat waktu dan selalu merupakan ide yang baik. Lean manufacturing berfokus pada setiap langkah proses untuk ...

Penilaian kinerja adalah cara sistematis untuk mengukur, meninjau dan menganalisis kinerja karyawan selama periode waktu tertentu dan menggunakan informasi yang dikumpulkan untuk merencanakan masa depan karyawan dengan organisasi. Umpan balik berkala dan tidak memihak ini digunakan untuk menilai keefektifan karyawan serta ...

Rencana strategis lima tahun adalah alat bisnis yang dianggap baik - dan sering diabaikan - yang memandu visi dan arah perusahaan. Konsep rencana strategis berlaku untuk tujuan pribadi dan keuangan juga. Namun, baik dalam kehidupan bisnis maupun pribadi, rencana efektifnya realistis, aktif, dan fleksibel.

Saat menulis ulasan kinerja penjualan, angka-angka adalah kuncinya. Anda membayar tim penjualan Anda untuk menghasilkan uang bagi perusahaan dan mengharapkan mereka untuk melakukan penjualan. Mereka dinilai berdasarkan jumlah penjualan yang mereka lakukan dan klien yang dapat mereka pertahankan. Jika seorang karyawan tidak dapat memenuhi tujuannya sebagai tenaga penjualan, ini harus ...

Komunikasi tim adalah darah kehidupan setiap kelompok, tim, atau organisasi. Komunikasi adalah apa yang membuat sesuatu terjadi; itu menciptakan budaya tim dan memberikan arahan dan tujuan. Komunikasi tim adalah campuran komunikasi verbal dan nonverbal kepada sekelompok orang yang lebih besar dari 3. Sementara komunikasi tim tidak dapat dihindari ...

Seiring dengan perekrutan dan penahanan, pelatihan adalah salah satu dari tiga aspek kunci manajemen karyawan yang efektif. Namun, sebelum Anda mulai memikirkan apa yang harus dilakukan oleh program pelatihan karyawan, sebaiknya Anda menjalankan analisis SWOT karyawan dan melihat kekuatan, kelemahan, ...

Menjadi seorang manajer adalah pekerjaan besar. Untuk menjadi manajer yang efektif, Anda harus terus mempertajam dan memperbaiki keterampilan manajemen Anda. Jika Anda tidak menjadi manajer, Anda bisa kehilangan peluang bisnis karena produktivitas karyawan yang buruk, kurangnya organisasi perusahaan, dan ...

Anda dapat menyampaikan berita buruk kepada karyawan, pelanggan, atau manajemen melalui berbagai metode. Banyak orang lebih suka pesan negatif disampaikan secara langsung dan langsung. Yang lain lebih suka pendekatan yang lebih halus, menulis pesan dalam bahasa yang paling tidak menyinggung. Either way, Anda harus menyampaikan berita yang paling ...

Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) mengacu pada fungsi (atau disiplin) yang berfokus pada orang-orang yang bekerja untuk sebuah perusahaan. Spesialis HRD (baik karyawan internal maupun konsultan eksternal) menggunakan berbagai penilaian kinerja dan alat manajemen untuk membantu pekerja perusahaan meningkatkan keterampilan kerja, ...

TOWS adalah singkatan dari "ancaman, peluang, kelemahan, dan kekuatan." Ini adalah metode menganalisis situasi berdasarkan metode analisis SWOT populer ("kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman"), yang melihat masalah yang sama dalam urutan terbalik.

ISO 9000 adalah serangkaian standar yang membahas sistem manajemen mutu suatu organisasi. Ini tidak menentukan jenis-jenis sistem kualitas, tetapi mengharuskan manajemen memiliki tujuan kualitas spesifik dan sistem untuk menerapkan dan memantau tujuan kualitas tersebut. Untuk memperoleh sertifikasi ISO 9000, ...