Komunikasi tim adalah darah kehidupan setiap kelompok, tim, atau organisasi. Komunikasi adalah apa yang membuat sesuatu terjadi; itu menciptakan budaya tim dan memberikan arahan dan tujuan. Komunikasi tim adalah campuran komunikasi verbal dan nonverbal kepada sekelompok orang yang lebih besar dari 3. Sementara komunikasi tim tidak dapat dihindari dan dibutuhkan untuk tim yang efektif, komunikasi tim memang memiliki pro dan kontra yang menghadirkan berbagai tantangan.
Memberikan Arah Yang Jelas
Komunikasi tim memberikan arahan yang jelas. Arahan verbal dan nonverbal memberi kelompok pegangan yang baik pada visi dan tujuan, menciptakan rasa identitas dan motivasi untuk mencapai tujuan bersama. Ini bisa dilihat di alam dengan angsa terbang. Anda menyaksikan sang pemimpin berbelok sedikit (isyarat nonverbal) dan angsa-angsa lainnya tampaknya mengikuti tanpa kehilangan satu pun ketukan.
Memberdayakan Tim
Komunikasi memberdayakan tim dengan kemauan mental dan energi untuk bekerja bersama. Kata-kata memiliki kekuatan untuk membangun atau meruntuhkan dan ketika digunakan untuk pesan-pesan positif, sebuah tim akan menemukan diri mereka termotivasi dan bersedia bekerja lebih keras dan bekerja melalui kesulitan. Ketika sekelompok orang merasa diurus dan tahu mereka memiliki suara, energi positif itu menular.
Menciptakan Budaya
Setiap orang mencari identitas dalam setiap aspek kehidupan. Identitas dalam tim ini disebut sebagai budaya. Budaya tim dikembangkan oleh komunikasi verbal dan nonverbal. Hal-hal yang dikatakan secara verbal serta persyaratan kode pakaian, standar dan harapan semua menciptakan budaya. Budaya itu bisa baik atau buruk.
Kebingungan
Komunikasi tim dapat membingungkan karena berbagai persepsi dan pemahaman masing-masing individu. Setiap orang dalam tim akan mendengar sesuatu yang berbeda dari yang berikutnya. Komunikasi harus sangat jelas, singkat dan sespesifik mungkin. Mintalah umpan balik setelah berkomunikasi untuk memastikan setiap anggota mendengar dengan benar. Anda mungkin ingin juga mengajukan pertanyaan untuk memastikan tim mendengarkan.
Bukan Pribadi
Satu kelemahan dari komunikasi tim adalah bahwa komunikasi itu bukan pribadi. Setiap individu memiliki berbagai kebutuhan yang harus ditangani; ini tidak mungkin karena Anda menangani tim secara keseluruhan dan bukan kebutuhan satu individu tertentu. Misalnya, mayoritas tim mungkin merasa lamban dan satu orang mungkin merasa termotivasi. Pemimpin akan mengatasi masalah yang lesu dan mengabaikan orang yang termotivasi.
