Menjadi seorang manajer adalah pekerjaan besar. Untuk menjadi manajer yang efektif, Anda harus terus mempertajam dan memperbaiki keterampilan manajemen Anda. Jika Anda tidak menjadi manajer, Anda bisa mulai kehilangan peluang bisnis karena produktivitas karyawan yang buruk, kurangnya organisasi perusahaan, dan pertumbuhan yang terhambat. Berita baiknya adalah ada banyak hal yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan keterampilan Anda sebagai seorang manajer.
Item yang Anda butuhkan
-
Survei
-
Buku manajemen
Tentukan peran Anda sebagai manajer. Seorang manajer adalah istilah umum untuk sejumlah tugas yang berbeda, dan, oleh karena itu, tidak ada dua peran manajemen yang sama. Duduklah bersama bos atau kolega Anda dan daftarkan tugas-tugas spesifik yang menjadi tanggung jawab Anda. Selanjutnya, memprioritaskan tugas pekerjaan dari yang paling penting hingga yang paling tidak penting. Melakukan ini akan membantu Anda menjadi lebih teratur dan fokus dengan waktu Anda. Rencanakan untuk menghabiskan sebagian besar waktu Anda pada tugas yang paling penting, tanpa mengabaikan yang lebih kecil. Menentukan peran Anda juga harus membantu Anda menghilangkan aktivitas apa pun yang Anda lakukan yang tidak perlu.
Mendelegasikan tanggung jawab kepada karyawan lain. Manajer yang terampil tahu bagaimana mendelegasikan. Jika ada tugas-tugas tertentu yang kurang kritis, namun memakan waktu Anda bertanggung jawab untuk itu karyawan lain dengan waktu ekstra dapat dengan mudah menangani, berikan dia tugas. Mendelegasikan tidak hanya akan meringankan beban Anda, tetapi juga akan memberi karyawan Anda delegasi rasa tanggung jawab dan kepemilikan di tempat kerja.
Izinkan orang lain untuk menyurvei keterampilan Anda sebagai manajer. Refleksi diri bisa menjadi tugas yang sulit, dan mungkin sulit bagi Anda untuk melihat elemen-elemen tertentu dari keterampilan manajemen Anda yang jelas bagi orang lain. Buat survei yang memungkinkan karyawan, kolega, dan bos Anda memberi peringkat keterampilan Anda di bidang peran yang Anda tetapkan. Tinggalkan ruang pada survei untuk komentar dan saran, dan tetap anonim. Bersikaplah terbuka saat Anda meninjau survei, dan cobalah untuk mendapatkan sebanyak mungkin wawasan.
Baca buku tentang manajemen. Pertahankan keterampilan Anda dengan terus belajar. Ada banyak buku tentang manajemen yang tersedia. "Mengembangkan Keterampilan Manajemen," oleh David A. Whetten, adalah contoh dari salah satu buku ini.
Hadiri seminar untuk membantu memperbaiki keterampilan manajemen Anda. Manfaatkan seminar yang ditawarkan oleh perusahaan Anda meskipun itu opsional. Ini akan membantu Anda dalam bidang keterampilan Anda dan membuat kesan yang baik pada atasan Anda saat Anda berusaha untuk meningkatkan diri. Anda mungkin ingin mencari seminar tambahan sendiri, seperti yang ditawarkan oleh SkillPath (lihat Sumberdaya), sebuah perusahaan yang menawarkan berbagai jenis konferensi dan seminar bisnis.
