Pelatihan bisnis memberikan layanan yang sangat dibutuhkan bagi dunia usaha pada umumnya. Mereka dirancang untuk membantu personil industri apa pun memperbaiki keterampilan manajemen dan kepemimpinan mereka, sambil meningkatkan moral dan kepercayaan diri. Bisnis pelatihan dapat memberikan panduan, pelatihan dan pelatihan secara keseluruhan di atau di luar lokasi, tergantung pada organisasi tertentu dan waktu serta anggaran atau kendala keuangan mereka.
Pilih pasar Anda. Langkah pertama dalam memulai bisnis pelatihan adalah mengetahui pasar dan bidang yang Anda minati, serta keterampilan dan pengalaman pribadi Anda di bidang ini. Jika Anda telah bekerja dalam manajemen selama bertahun-tahun dan memiliki keterampilan pengawasan dan kepemimpinan, pelatihan seharusnya mudah bagi Anda. Anda harus berkonsentrasi pada bidang atau industri yang Anda kenal, dan loncatan dari sana ke pasar lain. Tentukan jenis pelatihan spesifik apa yang ingin Anda spesialisasi; mis., kepemimpinan, motivasi, penjualan, harga diri atau komunikasi. Setelah Anda tahu persis pelatihan apa yang ingin Anda lakukan, Anda perlu menyiapkan materi.
Buat materi Anda. Menerjemahkan keterampilan dan pengetahuan Anda ke dalam bisnis pelatihan akan membutuhkan pembuatan materi dan buklet, presentasi Powerpoint, CD, dan / atau webinar untuk pelatihan tambahan online. Mulailah dengan menulis dan membuat seminar dari awal. Rancang calon, tulis konsep pidato kasar atau poin-poin yang ingin Anda bahas. Jika Anda membutuhkan bantuan tambahan, berselancar di Internet untuk melatih bisnis yang serupa dengan Anda dan rasakan apa yang ditawarkan orang lain.
Bergabunglah dengan organisasi. Bergabunglah dengan organisasi pelatihan seperti Masyarakat Amerika untuk Pelatihan dan Pengembangan (ASTD). Ini akan membantu Anda berjejaring dengan pelatih lain serta kemungkinan pelatihan darat dan peluang bisnis dengan organisasi besar. Ini juga akan menambah kredibilitas nama dan bisnis Anda, jika dan ketika suatu perusahaan ingin memeriksa kualifikasi dan keanggotaan profesional Anda.
Menyewa bantuan. Selanjutnya, tentukan apakah Anda perlu menyewa pelatih tambahan untuk mencakup lebih banyak wilayah. Keuntungan mempekerjakan staf pelatih adalah menumbuhkan bisnis lebih cepat. Ini juga memungkinkan Anda untuk memiliki berbagai seminar dan pelatihan yang tersedia untuk bisnis dan berbagai organisasi. Sebagian besar perusahaan pelatihan mempekerjakan pelatih sebagai kontraktor independen. Anda dapat melakukan hal yang sama. Ini akan memberi mereka kebebasan yang mereka butuhkan, dan Anda masih dapat membuat komisi dari setiap seminar pelatihan yang mereka berikan.
Tentukan lokasi pelatihan Anda. Pilih hotel atau ruang pertemuan Anda berdasarkan perkiraan jumlah orang yang akan hadir. Tentukan apakah Anda akan memberikan pelatihan di tempat atau tidak. Buatlah daftar yang hati-hati dari semua yang Anda perlukan mulai dari meja dan kursi, hingga komputer, pemutar video, peralatan overhead dan personel.
Buat materi promosi. Langkah pertama Anda adalah mengetahui pasar Anda. Sekarang Anda harus mencapainya dengan selebaran seminar, brosur, buletin, kartu pos dan / atau situs web Anda. Jika Anda pernah melihat selebaran promosi yang dikirim oleh tempat-tempat seperti SkillPath, Fred Pryor's atau Seminar Nasional, Anda tahu bahwa mereka memberikan informasi yang cukup untuk menyoroti seminar satu hari, dua hari dan jenis seminar lainnya. Materi mereka dikemas dengan poin-poin, deskripsi kursus yang kuat, foto dan grafik yang menyenangkan dan tajuk utama yang menarik. Tujuan Anda adalah membuat jenis bahan yang sama, tetapi membuatnya lebih baik. Jangan menjadikannya sebagai teks, tetapi sebaliknya memberikan pernyataan manfaat yang meyakinkan untuk membujuk mereka untuk hadir. Isi daya sedikit kurang dan beri lebih banyak. Sebagai "orang baru di blok," Anda harus melakukan semua yang Anda bisa untuk bersaing dengan senjata besar.
Mengevaluasi dan meningkatkan. Akhirnya, setelah sesi pelatihan pertama Anda selesai dan semua peserta berhasil melewati pelatihan, pastikan Anda memberikan formulir evaluasi kepada semua peserta Anda. Tujuan Anda adalah mencari tahu apa saja yang dapat diperbaiki atau diubah untuk menjadikan seminar dan presentasi Anda lebih baik. Jangan terlalu sensitif. Sadarilah bahwa evaluasi adalah apa yang Anda butuhkan untuk mengoptimalkan bisnis pelatihan Anda. Ambil saran dengan serius dan terapkan dalam program mendatang.
