Perusahaan mencoba segala cara untuk meningkatkan moral karyawan, seperti menawarkan hadiah untuk produktivitas dan membawa pembicara, tetapi kadang-kadang kehilangan aspek terpenting dari moral perusahaan: Perasaan bermartabat dan hormat. Namun, memberikan rasa martabat dan rasa hormat membutuhkan upaya dari manajer dan rekan kerja, dan dorongan untuk menciptakan perasaan martabat dan rasa hormat pada karyawan sebelum budaya perusahaan menurun.
Martabat dan Rasa Hormat
Martabat dan rasa hormat di tempat kerja mengikuti "aturan emas" untuk memperlakukan orang lain dengan cara yang Anda inginkan. Tempat kerja di mana setiap orang saling menunjukkan martabat dan rasa hormat biasanya memiliki banyak tawa, ide-ide bebas dan kebijakan yang jelas tentang hasil dan perilaku kerja yang diharapkan. Tempat kerja yang sehat memiliki kode etik dan mengikuti praktik profesional yang baik, seperti tidak ada serangan pribadi atau permintaan dan permintaan yang sembrono.
Pertimbangan
Beberapa protokol standar untuk martabat dan rasa hormat di tempat kerja adalah hukum federal. Sebagian besar pengusaha dan karyawan mengetahui hal ini sebagai hukum peluang kerja yang setara. Undang-undang hak-hak sipil melarang perusahaan untuk melakukan diskriminasi terhadap karyawan berdasarkan usia, jenis kelamin, ras, asal negara, keyakinan, orientasi seksual, keanggotaan di Angkatan Bersenjata atau kecacatan. Melanggar undang-undang EEO, seperti memecat seorang karyawan untuk promosi karena dia mungkin terlalu "tua" untuk menangani pekerjaan, dapat mengakibatkan denda dan investigasi oleh Equal Employment Opportunity Commission.
Pentingnya
Karyawan yang merasa organisasi mereka memperlakukan mereka dengan bermartabat dan rasa hormat dapat membawa perusahaan ke tingkat yang lebih tinggi atau merugikan ribuan perusahaan dalam potensi keuntungan. Setidaknya 22 juta karyawan yang tidak bahagia menghabiskan biaya bisnis Amerika $ 350 miliar dalam kehilangan pekerjaan karena ketidakhadiran, sakit dan masalah lain yang terkait dengan semangat kerja yang rendah, menurut sebuah studi Gallup tahun 2002.
Meningkatkan Martabat dan Rasa Hormat
Komunikasi adalah kunci untuk meningkatkan moral karyawan dan memberi mereka rasa martabat dan rasa hormat. Ketika seorang karyawan melakukan pekerjaan yang sangat baik, berikan umpan balik dan pengakuan positif kepadanya. Juga, tawarkan kepada karyawan kesempatan untuk pertumbuhan karier - yang sering kali lebih penting bagi karyawan daripada gaji. Dengarkan saran karyawan dan dukung karyawan selama masa stres. Yang paling penting, lakukan hal-hal ini sebelum Anda memiliki budaya karyawan yang tidak bekerja yang hanya melakukan cukup untuk mempertahankan pekerjaan mereka.
