Apakah Anda baru saja membentuk organisasi nirlaba atau berbadan hukum, Anda diharuskan oleh hukum untuk memiliki dewan direksi sebagai badan pengatur Anda. Struktur dan kepribadian dewan sangat bervariasi: Apakah Anda menginginkan dewan kerja langsung, atau nama besar yang memberikan kredibilitas untuk penggalangan dana? Mengadakan pertemuan santai atau oleh-buku? Tugasnya adalah merekrut dewan yang bekerja dengan baik dengan gaya dan misi organisasi Anda.
Tentukan aturan operasi dewan dalam peraturan perusahaan. Dokumen ini merinci item-item seperti jumlah anggota dewan, lama masa jabatan, posisi petugas, dan perilaku rapat.
Tentukan keahlian yang diinginkan sebelum Anda mulai merekrut. Jika perusahaan Anda tidak memiliki pengetahuan finansial, rekrut seorang akuntan. Diganggu oleh masalah personel? Seorang spesialis sumber daya manusia akan membuat tambahan yang bagus. Kumpulkan papan yang lengkap yang bekerja secara efektif untuk mencapai tujuan organisasi Anda. Lihat 374 Pertajam Fokus Organisasi.
Undang kandidat dewan ke pertemuan berikutnya dan lihat apakah ada kecocokan langsung dan juga di atas kertas. Ini juga memungkinkan para kandidat untuk mengajukan pertanyaan kepada dewan dan mengkonfirmasi komitmen mereka.
Pastikan bahwa dewan tetap di jalur dengan memperjelas tanggung jawabnya. Ini umumnya termasuk mendefinisikan misi organisasi, memilih dan mengevaluasi pejabat eksekutif, mengumpulkan dana, dan meningkatkan citra publik organisasi. Dewan biasanya diminta untuk mencatat notulen rapat dan menyimpannya dalam arsip.
Membentuk komite ketika masalah menjadi terlalu kompleks atau banyak untuk ditangani secara efektif oleh seluruh dewan. Strategi membagi dan mengatasi dapat memanfaatkan waktu dan keahlian anggota dengan lebih baik. Memiliki setidaknya dua anggota - ini dapat mencakup staf dan sukarelawan - di setiap komite.
Kiat
-
Di beberapa negara bagian, Anda harus memiliki anggaran rumah tangga untuk mengajukan penggabungan. Anggota dewan perusahaan nirlaba biasanya dibayar, sedangkan anggota nirlaba biasanya adalah sukarelawan. Temukan informasi manajemen nirlaba yang komprehensif dan formulir sampel di situs Program Bantuan Manajemen (www.managementhelp.org). Menyimpan daftar kandidat dewan potensial yang mencakup keterampilan dan komitmen waktu yang dapat mereka bawa ke organisasi. Kembangkan templat aplikasi untuk calon anggota dewan. Ini harus mengumpulkan informasi tentang riwayat karir pelamar dan pengalaman yang relevan, mengapa dia ingin bergabung dengan dewan, keterampilan, sumber daya dan kontak apa yang dia bawa, dan pertanyaan apa pun yang dia miliki.
