Blok bangunan LEGO telah lama dinikmati, terutama oleh anak-anak, sebagai mainan untuk membangun dan merancang berbagai struktur yang hampir tak terbatas, dari mobil hingga seluruh pemandangan kota. Blok LEGO juga menjadi populer sebagai operasi pembangunan moral bagi karyawan dan manajer perusahaan untuk mempraktikkan komunikasi, kerja sama, dan kerja tim yang efektif dengan bekerja bersama untuk membangun satu atau beberapa struktur LEGO.
Pekerja dan Manajemen
Latihan ini menggunakan set LEGO yang rumit, setidaknya 500 buah. Bagilah kelompok yang lengkap menjadi tiga kelompok yang sama: pekerja, manajemen menengah dan manajemen senior. Tempatkan masing-masing kelompok di ruangan yang berbeda, lebih disukai tidak saling mendengar, meskipun harus ada koneksi telepon di antara masing-masing. Pekerja menerima potongan LEGO dan instruksi yang telah mereka kontrak untuk membuat sesuatu, tetapi tidak ada gambar atau arahan yang disediakan. Manajemen menengah disuruh menunggu manajemen senior untuk menghubungi mereka. Manajemen senior diberikan gambar proyek yang sudah selesai, instruksi tentang cara membangunnya dan diberi tahu bahwa klien akan membayar $ 1 juta untuk produk jadi dengan dua jam pengiriman, tetapi perusahaan akan kehilangan $ 5.000 untuk setiap menitnya melewati tenggat waktu. Anggota tim diizinkan untuk berkomunikasi antar kelompok baik melalui telepon maupun secara langsung.
Menara Keuntungan
Latihan ini membutuhkan dua atau lebih set dengan jumlah dan jenis keping LEGO yang sama. Bagilah kelompok yang lengkap menjadi yang lebih kecil dari empat hingga enam orang. Grup diberi waktu 20 menit untuk membangun menara untuk mendapatkan "keuntungan" maksimum. Keuntungan dihitung sebagai ketinggian menara, diukur dalam sentimeter, dikalikan tiga. Kurangi waktu perencanaan dalam menit, dua kali, waktu konstruksi dalam menit, kali lima dan $ 50 per bata yang digunakan. Batu bata hanya dapat dihubungkan setelah perencanaan selesai. Menara harus dapat berdiri sendiri setidaknya selama satu menit. Setelah menyelesaikan dan menghitung laba, mintalah setiap kelompok mendiskusikan apa yang berhasil dan apa yang tidak dalam proses konstruksi mereka.
Kembali-ke-Kembali
Latihan ini menggunakan dua atau lebih set LEGO yang sama. Pisahkan grup lengkap menjadi kelompok-kelompok kecil yang dapat dibagi dua (dua, empat, enam, delapan, dll.). Mintalah kelompok yang lebih kecil membaginya menjadi dua dan duduk saling berhadapan. Setengah dari kelompok memiliki instruksi yang ditetapkan sementara setengah lainnya memiliki potongan. Tidak ada yang bisa melihat apa yang dilakukan setengah lainnya. Mintalah tim berlomba untuk melihat tim mana yang dapat menyelesaikan set tercepat dan dengan kesalahan paling sedikit. Mintalah kelompok mempertimbangkan strategi komunikasi mana yang paling berhasil dan bagaimana kinerja mereka dapat ditingkatkan.
As We Go
Latihan ini membutuhkan satu atau lebih set LEGO, tergantung pada jumlah grup. Berikan masing-masing kelompok instruksi tulisan tangan tentang cara menyelesaikan set, tetapi tidak ada gambar. Instruksikan kepada tim bahwa mereka harus menyelesaikan proyek tanpa mengetahui bagaimana itu akan berakhir. Variasi termasuk meminta setiap tim atau anggota tim menggunakan instruksi mereka, sekali lagi tanpa gambar, untuk membuat satu bagian dari struktur yang lebih besar, menekankan bahwa jika satu segmen tidak dikonstruksi dengan benar, produk jadi akan menderita.
