Menurut SCORE, sebuah asosiasi para pensiunan eksekutif, sekitar setengah dari semua bisnis kecil gagal dalam lima tahun pertama operasi mereka. Namun statistik ini menyembunyikan kisah nyata - tingkat kegagalan di antara usaha kecil bervariasi berdasarkan jenis usaha yang dimulai. Dan sementara kesuksesan mungkin terjadi dalam industri apa pun, adalah bijaksana untuk mewaspadai jenis-jenis usaha kecil yang paling rentan terhadap kegagalan.
Restoran Independen
Restoran independen menderita tingkat kegagalan yang jauh lebih tinggi daripada rata-rata - beberapa perkiraan menempatkan tingkat kegagalan setinggi 60 persen selama lima tahun pertama. Alasan tingkat kegagalan restoran yang lebih tinggi bervariasi berdasarkan keterampilan dan pengalaman pemilik, tingkat modal yang tersedia, dan faktor bisnis utama lainnya. Namun, restoran khususnya juga mengalami beberapa kesulitan: inventaris dan kontrol porsi bisa sangat sulit untuk restoran, biasanya tergantung pada jumlah karyawan yang lebih besar dari rata-rata untuk beroperasi, dan menembus pasar dengan nama dan masakan baru yang tidak dikenal dan masakan. dapat menjadi penghalang substansial untuk sukses.
Penjualan langsung
Bisnis penjualan langsung - yaitu, bisnis seperti Quixtar, sebelumnya Amway, Pampered Chef dan lainnya yang bergantung pada pemilik bisnis yang secara langsung menjual produk ke pelanggan - juga menderita tingkat kegagalan yang lebih tinggi daripada rata-rata di antara bisnis kecil. Bisnis ini sering membutuhkan sedikit modal awal dan menjanjikan peserta hasil yang cepat dan mudah, kadang-kadang menarik pemilik bisnis yang tidak memiliki kesabaran dan ketekunan yang diperlukan untuk berhasil memulai bisnis baru. Bisnis penjualan langsung sangat bergantung pada drive, stamina, dan kemampuan penjualan untuk sukses. Banyak perusahaan tidak memiliki pelatihan yang diperlukan dan dukungan yang diperlukan untuk membantu peserta berhasil.
Toko ritel
Toko eceran seperti pakaian, sepatu, barang-barang konsumsi dan toko bahan makanan membentuk kategori ketiga dari usaha kecil yang gagal lebih sering daripada usaha kecil rata-rata. Salah satu alasannya adalah sifat ritel yang sangat kompetitif karena banyak merek dan toko bersaing untuk mendapatkan dolar konsumen dalam jumlah terbatas. Juga memengaruhi tingkat kegagalan toko ritel adalah overhead tinggi yang biasanya dikaitkan dengan menyatakan toko ritel: sewa ruang toko bisa sangat mahal untuk lokasi utama, dan persediaan toko dengan inventaris menuntut investasi awal yang substansial dari modal sebelum usaha menghasilkan dolar pertamanya.
Konsultasi dan Layanan Bisnis
Jenis terakhir dari usaha kecil yang rawan kegagalan mewakili layanan bisnis independen seperti konsultasi, “pelatihan” bisnis, layanan sumber daya manusia independen, dan model layanan bisnis serupa. Siapa pun dapat mengklaim sebagai pelatih bisnis atau konsultan, dan kurangnya hambatan untuk masuk menciptakan kekenyangan konsultan, banyak di antaranya tidak memiliki pengalaman bisnis nyata untuk dimanfaatkan klien mereka. Terlebih lagi, tidak ada persyaratan lisensi untuk menjadi "pelatih" atau konsultan, dan reputasi industri kadang-kadang menderita dari jumlah "profesional" yang kurang siap di lapangan.
