Pemerataan internal dan evaluasi kerja adalah konsep yang terkait erat dalam suatu perusahaan. Ekuitas internal adalah tingkat keadilan umum dalam menyelaraskan kinerja yang dilakukan karyawan dalam posisi mereka dan penghargaan yang mereka terima untuk itu. Evaluasi pekerjaan adalah taktik yang digunakan oleh pemberi kerja untuk menilai nilai dari posisi yang diberikan kepada perusahaan dan pembayaran terkait untuk posisi itu.
Dasar-dasar Ekuitas Internal
Ekuitas internal sebenarnya memiliki dua pertimbangan dasar - nilai dan keadilan karyawan. Perusahaan melihat ekuitas internal sebagai perbandingan antara berapa banyak mereka berinvestasi pada setiap karyawan dan apa yang mereka dapatkan kembali dalam produksi dan kinerja. Karyawan prihatin dengan aspek ekuitas internal yang berkaitan dengan sistem pembayaran yang adil, manfaat, dan penghargaan untuk pekerjaan yang mereka lakukan. Program ekuitas internal yang mapan memotivasi karyawan, baik dari sudut pandang sumber daya manusia, dan biasanya membuat investasi yang lebih baik bagi perusahaan.
Ekuitas Internal vs Eksternal
Cara lain untuk lebih memahami ekuitas internal adalah membandingkannya dengan ekuitas eksternal. Ekuitas internal mempertimbangkan keadilan relatif dari kompensasi untuk pekerjaan di antara posisi dalam organisasi. Ekuitas eksternal membandingkan gaji organisasi Anda untuk posisi tertentu dengan pembayaran yang diberikan kepada karyawan di perusahaan pesaing untuk posisi yang sama. Keadilan internal membantu menjaga rasa keadilan di antara rekan kerja. Ekuitas eksternal membantu melindungi perusahaan Anda dari kehilangan talenta terbaik Anda kepada pesaing yang memberikan kompensasi lebih baik.
Dasar-dasar Evaluasi Pekerjaan
Dari sudut pandang pemberi kerja, evaluasi pekerjaan adalah alat sumber daya manusia yang penting yang digunakan untuk menilai hubungan antara setiap posisi dan kompensasinya. Dengan mengevaluasi setiap pekerjaan, SDM mungkin dapat menghilangkan posisi redundansi dan mengembangkan skala pembayaran yang lebih akurat terkait dengan ekspektasi kinerja. Mereka juga dapat mempromosikan atau memberikan kenaikan gaji kepada karyawan yang kinerjanya melebihi standar yang ditetapkan untuk posisi mereka saat ini.
Proses Evaluasi Pekerjaan
Profesional SDM biasanya terlibat dalam evaluasi pekerjaan untuk mengembangkan atau memperbarui skala gaji sehingga setiap posisi ditempatkan dengan tepat pada skala gaji berdasarkan uraian tugas dan kepentingannya. Tinjauan berkala atas pekerjaan penting untuk disesuaikan ketika tugas atau harapan baru telah ditambahkan. Manajer di area tertentu sering meminta evaluasi ulang pekerjaan ketika mereka merasa karyawan tidak dibayar sesuai dengan pekerjaan mereka. Karyawan mungkin sering mencari peninjauan penempatan mereka jika mereka merasa pekerjaan mereka menuntut lebih dari itu ketika penempatan skala upah ditetapkan.
