Bagaimana Upah Rendah Dapat Mempengaruhi Karyawan dalam Organisasi?

Daftar Isi:

Anonim

Beberapa majikan berjuang untuk membayar upah tinggi. Kondisi ekonomi, perubahan organisasi, dan permintaan untuk layanan bisnis dan produk memengaruhi kemampuan majikan untuk memberikan kompensasi kepada karyawan dengan upah yang sangat kompetitif. Upah rendah dapat memiliki dampak buruk pada karyawan dalam hal kemarahan dan kekecewaan, stres, moral rendah dan pengangguran.

Marah

Ketika karyawan percaya bahwa mereka seharusnya menghasilkan lebih banyak uang, mereka menunjukkan tanda-tanda ketidakpuasan secara keseluruhan. Akibatnya, hubungan tempat kerja mereka menderita, terutama hubungan profesional yang mereka miliki dengan penyelia dan manajer. Karyawan yang menghabiskan terlalu banyak waktu untuk memikirkan atasan dan manajer mereka yang menghasilkan lebih banyak uang bisa menjadi bersalah karena kemarahan yang terusir. Alih-alih mengarahkan kemarahan mereka terhadap spesialis kompensasi dan tunjangan yang menentukan struktur gaji atau terhadap kepemimpinan eksekutif karena tidak merekonstruksi kompensasi, mereka mungkin merasa tidak memadai dibandingkan dengan manajer yang mendapatkan upah lebih tinggi.

Menekankan

Karyawan yang tidak berpenghasilan sebanyak yang seharusnya dapat mengalami stres terkait dengan kekhawatiran keuangan. Bekerja di pekerjaan yang tidak membayar cukup untuk memenuhi kebutuhan dapat meningkatkan stres karena ketidakmampuan untuk memenuhi kewajiban bulanan. Stres itu memengaruhi keluarga dan dapat meluas ke tempat kerja, memupuk semangat kerja dan produktivitas yang rendah. Jika karyawan tidak berpenghasilan cukup untuk menghidupi diri sendiri dan keluarga mereka, sifat lekas marah dan frustrasi dapat memengaruhi harga diri dan kesejahteraan secara keseluruhan. Dalam “Efek dari Pekerjaan Upah Rendah terhadap Kesejahteraan Keluarga,” profesor Ohio State Toby L. Parcel mengutip sebuah studi 1984 tentang hubungan orangtua-anak yang menderita sebagai akibat dari upah rendah dan menyatakan: “Upah rendah membatasi sumber daya materi yang dimiliki orang tua dapat memenuhi kebutuhan anak-anak mereka, dan upah yang rendah dapat menghasilkan perasaan tertekan yang memengaruhi interaksi orangtua-anak. ”

Moral rendah

Semangat rendah sering dihubungkan dengan ketidakpuasan karyawan. Karyawan yang tidak puas dengan kondisi kerja - termasuk kompensasi - dapat menunjukkan sikap apatis terhadap tugas pekerjaan mereka dan mulai mempertanyakan alasan mereka tetap dengan majikan yang sama. Semangat rendah dapat berubah menjadi perasaan putus asa dan tidak berharga, yang dapat merusak dan bahkan berbahaya di tempat kerja. Dalam beberapa kasus, karyawan yang menginternalisasi keputusasaan ekstrem dan tidak berharga mungkin lebih sering terlibat dalam konflik tempat kerja daripada karyawan lain.

Pengangguran

Tingkat motivasi turun ketika karyawan tidak menerima kompensasi yang menjadi haknya. Mereka mungkin percaya bahwa tidak ada gunanya menampilkan upaya untuk melakukan pekerjaan dengan baik ketika upah mereka jauh lebih rendah daripada upah pesaing. Tingkat motivasi yang rendah berdampak pada kinerja, dan kinerja yang buruk memengaruhi garis bawah organisasi. Kinerja yang buruk dapat memengaruhi kualitas produk dan layanan. Pada gilirannya, pelanggan pada akhirnya akan mencari kualitas dan kuantitas yang layak mereka dapatkan dari pesaing. Kehilangan bisnis dari pesaing pada akhirnya akan membuat laba organisasi Anda turun dan berakhir dengan setengah pengangguran dan, mungkin, pengangguran.