Dalam beberapa hal, membeli bisnis bunga mirip dengan membeli semua jenis bisnis yang ada. Ada pertanyaan tertentu yang harus ditanyakan kepada pemilik bisnis yang sudah ada, tidak peduli industri yang terlibat. Namun, ada juga pertanyaan untuk diajukan yang berkaitan dengan industri bunga itu sendiri. Gagal mendapatkan jawaban yang lengkap dan akurat jawaban bisa terbukti mahal bagi pembeli potensial.
Hal yang Harus Diperhatikan dalam Bisnis Apa Pun
Tentukan harga yang diminta. Mintalah deskripsi terperinci tentang bagaimana harga ditetapkan. Bisnis dinilai berdasarkan beberapa faktor. Beberapa memiliki nilai "keras" seperti bangunan, peralatan, alat, inventaris, persediaan dan bahan. Yang lain memiliki nilai "lunak" seperti reputasi bisnis, daftar pelanggan, daftar vendor, dan karyawan saat ini. Untuk menentukan nilai bisnis, pembeli harus menentukan apakah harga yang diminta sesuai dengan nilainya yang wajar.
Cari tahu nilai real estat jika itu bagian dari pembelian. Agen real estat komersial dapat membantu dalam hal ini.
Tentukan apakah properti dapat disewa jika tidak dimasukkan sebagai bagian dari penjualan. Jika persyaratan sewa tidak dapat diterima, pembeli mungkin perlu mencari properti lainnya. Pastikan untuk menentukan siapa yang bertanggung jawab untuk peningkatan, pemeliharaan, dan perbaikan karena barang-barang tersebut harus dimasukkan dalam anggaran masa depan.
Mintalah daftar peralatan dan alat. Informasi yang diberikan harus menunjukkan usia dan kondisi peralatan serta nilai pasar saat ini. Nilai pasar saat ini mengacu pada penggantian suka untuk suka. Itu tidak termasuk informasi tentang peningkatan peralatan atau alat atau perubahan apa pun pada jenis peralatan atau alat.
Minta daftar terperinci persediaan, bahan, dan inventaris yang termasuk dalam penjualan. Informasi itu, sekali lagi, harus terperinci dan sangat spesifik. Persediaan, bahan, dan inventaris yang ketinggalan jaman sebenarnya bisa menjadi lebih banyak kewajiban daripada aset, terutama jika barang-barang tersebut belum dikelola dengan baik. Tentukan berapa banyak persediaan tambahan atau bahan pengganti dan persediaan akan dibutuhkan.
Menentukan apakah bisnis berutang pajak balik atau memiliki klaim kompensasi pekerja yang beredar atau tuntutan hukum yang tertunda.
Negosiasikan transisi. Dalam beberapa kasus pemilik sebelumnya bersedia untuk tetap di atas kapal sampai pemilik baru merasa nyaman dengan transisi. Tentukan apakah ini mungkin disarankan dan bernegosiasi sesuai.
Hal-hal yang Harus Dicari Secara Khusus dalam Bisnis Bunga
Dapatkan daftar penjual bunga. Pastikan apakah jalur kredit, diskon, atau penawaran khusus yang ada akan berlanjut begitu bisnis berpindah tangan. Penelitian untuk melihat apakah vendor lain mungkin memberikan opsi yang lebih baik atau lebih ekonomis. Sadar akan adanya potensi masalah di bidang pengiriman dan penanganan, waktu penyelesaian atau kontrol kualitas inventaris.
Perhatikan pendingin bunga. Peralatan ini sangat penting untuk kesuksesan bisnis bunga. Periksa untuk menentukan persyaratan perbaikan atau penggantian dan menganalisa hal itu dari memulai bisnis dari awal untuk menentukan yang mana pada akhirnya merupakan rute yang lebih baik untuk diambil.
Berhati-hatilah dengan persediaan usang. Barang-barang semacam itu mungkin tidak akan pernah berubah atau terlalu lambat, mengharuskan pemilik baru melakukan pembelian besar di muka untuk mengatasi masalah tersebut.
Dapatkan daftar pelanggan saat ini. Analisis daftar untuk melihat berapa banyak pelanggan yang pribadi dan berapa banyak yang bisnis. Lihat apakah toko bunga telah menawarkan kredit di dalam toko. Jika demikian, lihat pada waktu penyelesaian yang sudah biasa untuk piutang. Periksa rasio utang yang tidak tertagih. Coba cari tahu seberapa besar perubahan dalam kebijakan perusahaan terkait dengan kredit yang mungkin berdampak pada daftar pelanggan saat ini.
Tinjau akun yang dibayarkan untuk melihat seberapa baik toko bunga dapat mengikuti tagihannya. Carilah periode lambat di mana bisnis mungkin telah berjuang. Tentukan apakah itu mempertahankan arus kas yang cukup untuk melewati periode-periode itu atau apakah itu tergantung pada jalur kredit jangka pendek. Pikirkan dalam hal produk atau layanan lain yang mungkin ditawarkan bisnis baru untuk meningkatkan arus kas keseluruhan bisnis.
Periksa kebutuhan kerja toko. Cari sisi positif dan negatif karyawan saat ini, jika mereka harus dipertahankan sebagai bagian dari penjualan dan tentukan bagaimana hal ini membantu atau menghambat bisnis. Tentukan kebutuhan pekerjaan tambahan, jika ada, dan cari tahu bagaimana kebutuhan itu dapat dipenuhi.
Negosiasikan transisi. Dalam beberapa kasus pemilik sebelumnya bersedia untuk tetap di atas kapal sampai pemilik baru merasa nyaman dengan transisi. Tentukan apakah ini mungkin disarankan dan bernegosiasi sesuai.
Kiat
-
Properti bisa menjadi aset atau liabilitas. Jelajahi pilihan untuk menyewa ruangan daripada membelinya untuk membiarkan pintu terbuka untuk relokasi atau ekspansi bisnis di masa depan. Seorang pemilik toko bunga baru mungkin perlu beberapa inspeksi dilakukan sebelum nilai properti realistis dapat ditetapkan. Ini biasanya termasuk inspeksi rayap, listrik, pipa ledeng, dan inspeksi pemanasan / pendingin udara, serta inspeksi keselamatan. Pastikan, sebagai pemilik baru, bahwa jalur kredit mungkin untuk saat-saat di tahun ketika bisnis bunga mengalami waktu henti. Waktu henti khas untuk toko-toko bunga meliputi Januari; setelah Hari Valentine hingga April; Juli; dan Oktober sampai Thanksgiving. Periode itu dapat sangat diperluas jika bisnis tidak menangani pernikahan dan / atau pemakaman. Jika pemilik toko bunga yang baru bukan perancang yang kuat, ia mungkin membutuhkan keterampilan itu segera. Jika toko sudah memiliki seseorang dengan bakat itu, itu adalah hal positif yang berbeda. Di sisi lain, toko yang penuh dengan tenaga penjualan mungkin sedikit atau tidak ada nilainya.
Peringatan
Alat dan peralatan yang sudah usang atau tidak dirawat dengan baik (seperti pendingin bunga) dapat berakhir dengan biaya lebih banyak pada pemilik baru daripada memulai bisnis dari awal. Vendor bunga bisa menjadi kunci keberhasilan atau kegagalan bisnis bunga. Penjual bunga harus tepat waktu, segar dan dalam kondisi sangat baik ketika diterima atau seluruh jadwal dan reputasi bisnis dapat dihancurkan. Membeli bisnis tanpa memastikan itu bebas hutang adalah hal yang bodoh. Begitu bisnis berpindah tangan, begitu juga dengan hutang yang belum terbayar.
