Banyak pengusaha ingin mengembangkan kerja tim di tempat kerja; Namun, penyelesaian tugas kooperatif ini mungkin tidak semuanya. Meskipun ada beberapa keuntungan pasti untuk kerja tim, ada juga beberapa kelemahannya. Sebelum Anda mendedikasikan diri pada tugas menciptakan tempat kerja yang kaya akan kerja tim, pertimbangkan kelemahan potensial untuk penyelesaian tugas tim dan tentukan apakah mode kerja kooperatif ini benar-benar pilihan terbaik.
Beberapa Pekerja Perjuangan dengan Tim
Sementara beberapa pekerja berkembang dalam situasi kerja yang kooperatif, yang lain membenci kerja tim. Jika mayoritas karyawan Anda memberontak terhadap upaya untuk membentuk unit kerja koperasi, kerja tim mungkin bukan cara yang efektif untuk menyelesaikan sesuatu di tempat kerja Anda. Karena tidak ada dua tenaga kerja yang persis sama, perlu untuk hati-hati mengeksplorasi perasaan pekerja Anda tentang kerja tim untuk menentukan apakah mereka akan bekerja secara produktif atau sebaliknya gagal mencapai tujuan yang ditetapkan ketika ditempatkan dalam tim.
Penurunan Kreativitas
Meskipun ide-ide bagus mungkin muncul dari tim, Federal Aviation Administration melaporkan bahwa jenis pekerjaan ini juga bisa menjadi kreativitas yang menyesakkan dan mengarah pada pengembangan kecenderungan "Kelompok Berpikir". Ketika ditempatkan dalam tim, beberapa karyawan mungkin ragu-ragu untuk mempresentasikan ide-ide baru mereka dan sebagai gantinya memilih untuk pergi dengan mayoritas anggota kelompok untuk menghindari goncangan. Ketika individu enggan untuk membagikan ide-ide baru mereka, pengusaha kehilangan potensi pilihan yang luar biasa dan kreatif.
Tim Memungkinkan untuk Berkuda Gratis
Saat bekerja dalam tim, mereka yang tidak ingin menjadi produktif seringkali dapat terbang di bawah radar dan menghindari pekerjaan nyata. Hal ini dapat menyebabkan penurunan produktivitas, karena orang-orang ini yang naik bebas dalam tim tidak menjadi produktif melainkan menunggu anggota tim lainnya untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
Konflik Dapat Berkembang
Sementara beberapa tim berisi anggota yang bekerja bersama secara harmonis, di tim lain, konflik berkembang. Administrasi Penerbangan Federal melaporkan bahwa perkembangan konflik merupakan hambatan utama bagi produktivitas tim. Karena sangat sulit untuk menentukan kapan konflik akan berkembang, seringkali sulit untuk menghindari perkembangan konflik ini. Jika pengusaha memilih untuk menempatkan pekerja ke dalam tim, penting bagi mereka untuk memantau kinerja tim dan mengawasi perkembangan konflik, merespons dengan mengatur ulang tim jika konflik harus berkembang.
Evaluasi Sekarang dan Tantangan Hadiah
Karena produk yang dikeluarkan oleh tim adalah hasil dari upaya tim dan bukan upaya satu individu, hampir tidak mungkin untuk mengevaluasi kinerja individu ketika pekerja ditempatkan ke dalam tim. Ketidakmampuan untuk mengevaluasi ini dapat menimbulkan kesulitan bagi pengusaha yang memberikan hadiah atau mengandalkan evaluasi kinerja untuk merekrut kembali keputusan. Satu-satunya cara untuk benar-benar mengevaluasi kinerja individu ketika pekerja bekerja dalam tim adalah dengan meminta pekerja untuk menyelesaikan evaluasi anggota kelompok di mana mereka mengukur manfaat dan produktivitas masing-masing anggota tim; Namun, metode ini juga cacat karena beberapa pekerja dapat menurunkan peringkat anggota tim lainnya karena alasan yang tidak terkait dengan tugas tersebut.
