Pemilik dan manajer bisnis secara konstan menilai produktivitas dari proses mereka. Mereka mengukur produktivitas sebagai rasio antara jumlah produk jadi dan jumlah sumber daya yang digunakan untuk membuat produk-produk tersebut. Meskipun ini memberi tahu Anda banyak tentang jumlah produk yang siap dijual, pemilik bisnis juga harus peduli dengan efektivitas proses mereka. Hasil produk mengukur berapa banyak produk dengan kualitas laku yang dapat dihasilkan oleh proses perusahaan.
Kiat
-
Hitung hasil produk dengan menambahkan jumlah unit bagus dan unit ulang yang tersedia untuk dijual.
Mengukur Produktivitas
Manajer mengevaluasi produktivitas suatu proses dengan mengukur jumlah produk jadi, yang dikenal sebagai keluaran, terhadap waktu, bahan dan energi - input - yang diperlukan untuk membuatnya. Bisnis sering menggunakan waktu sebagai ukuran input standar. Misalnya, pekerja di Fictional Furniture dapat mengumpulkan 80 kursi dalam delapan jam sehari. Produktivitas pabrik Furniture Fiksi dapat dihitung sebagai 80/8, atau 10 kursi per jam kerja.
Unit Baik vs. Unit yang Dikerjakan
Karena tidak ada proses produksi yang dapat menghasilkan output sempurna setiap kali, beberapa produk tidak akan tersedia untuk dijual segera setelah produksi. Beberapa produk ini dapat melalui proses yang berbeda untuk menghilangkan cacat dan menjadi barang yang dapat dijual. Unit yang baik adalah output yang siap untuk dijual segera. Unit yang dikerjakan ulang adalah output yang melewati proses menghilangkan cacat dan menyiapkannya untuk dijual. Di pabrik Fictional Furniture, kursi yang dikerjakan ulang mungkin perlu diganti kakinya, punggungnya diperbaiki atau kursinya diperkuat agar siap dijual.
Cara Menghitung Hasil Produk
Rumus untuk hasil produk adalah jumlah dari unit yang baik dan unit yang dikerjakan ulang tersedia untuk dijual. Rumusnya terlihat seperti ini:
Y = (I) (G) + (I) (1-G) (R)
Di mana Y = Hasil, I = Unit produksi yang direncanakan
G = Persentase unit yang baik
R = Persentase unit yang dikerjakan ulang tersedia untuk dijual
Dalam contoh Furniture Fiksi, perusahaan berencana untuk menghasilkan 80 kursi sehari. Proses produksi menghasilkan 90 persen kursi yang siap dijual. Untuk sisanya yang perlu dikerjakan ulang, 60 persen akan siap dijual.
Y = 80 (0,9) + 80 (1-0,9) (0,6)
= 80(0.9) + 80(0.1)(0.6)
= 72 + 4.8 = 76.8.
Proses Fictional Furniture saat ini dapat membuat 76,8 kursi laku setiap hari.
Penggunaan untuk Hasil Produk
Manajer juga dapat menggunakan formula hasil produk untuk menghitung berapa unit proses produksi mereka harus menciptakan untuk memberikan jumlah unit yang baik. Dalam contoh ini, Fictional Furniture ingin menghasilkan 80 kursi laku sehari. Manajer dapat menggunakan persamaan ini untuk menentukan berapa banyak kursi yang direncanakan yang harus dibuat oleh proses produksi mereka untuk mencapai angka itu:
80 = I (0.9) + I (1-0.9) (0.6)
80 = 0,9I + (0,1) (0,6) I
80 = 0.9I + 0.06I = 0.96I
I = 80 / 0.96 = 83.33.
Perusahaan harus merencanakan untuk memproduksi 83,33 kursi per hari untuk mendapatkan hasil produk dari 80 kursi terjual per hari.
