Gagasan tentang perusahaan multinasional yang berkantor pusat di satu negara dengan operasi dan investasi di dua negara tuan rumah telah dipraktikkan selama ribuan tahun, dimulai dengan Phoenicians, Mesopotamia, dan Yunani. Hal itu didorong oleh Revolusi Industri dan arus dan mobilitas modal yang dihasilkan meningkat.
Mendefinisikan Fitur Multinasional
Saat ini, bisnis inti perusahaan multinasional Amerika terkemuka, seperti Walmart, Kimberly Clark, dan Google, sangat berbeda dari perusahaan Fenisia dan Mesopotamia. Tetapi semua perusahaan multinasional memiliki satu karakteristik yang menentukan: perusahaan mendirikan kantor pusatnya di negara asalnya, tetapi mengoperasikan atau memiliki anak perusahaan atau investasi di dua atau lebih negara tambahan. Misalnya, Walmart, perusahaan multinasional yang menghasilkan lebih dari $ 458 miliar dalam dua belas bulan yang berakhir 30 April 2015, berasal dari Amerika Serikat tetapi memiliki fasilitas di benua lain termasuk Eropa dan Asia. Perusahaan besar dan kecil dapat beroperasi secara multinasional. Misalnya, Illumina, "mini-multinasional" - perusahaan dengan pendapatan dari $ 200 juta hingga $ 1 miliar - beroperasi di Cina dan negara-negara lain.
Keuntungan dari Operasi Multinasional
Beroperasi sebagai perusahaan hibah multinasional, akses ke pasar baru dan peluang baru untuk meningkatkan aliran pendapatan mereka. Juga, membangun fasilitas di pasar dengan tingkat pertumbuhan pendapatan yang sangat tinggi untuk sejumlah besar lini produk adalah cara yang efektif untuk mengimbangi penurunan penjualan di pasar lain. Dengan cara ini, beroperasi secara internasional mengurangi ketergantungan perusahaan pada pasar lokalnya, yang mengurangi risiko arus kas.
Selain itu, dengan beroperasi di banyak negara, perusahaan juga dapat memperoleh akses ke sumber daya lokal, seperti baja atau biji-bijian. Perusahaan-perusahaan ini juga dapat mengalami manfaat lain dari beroperasi secara lokal, seperti biaya tenaga kerja yang lebih rendah, akses ke fasilitas produksi pemasok dan distribusi produk yang lebih efisien ke pasar lokal, yang dapat menurunkan biaya unit produk dengan jumlah yang signifikan.
Kerugian Operasi Multinasional
Mendirikan fasilitas atau anak perusahaan di luar negeri bukan tanpa risiko. Sebagai contoh, perusahaan multinasional harus berusaha untuk mengatasi perbedaan budaya yang dapat menyebabkan masalah dalam komunikasi, negosiasi dan, pada akhirnya, standardisasi produk.
Juga, perusahaan multinasional rentan terhadap fluktuasi nilai tukar mata uang yang dapat mengikis keuntungan yang diperoleh di negara lain. Selain itu, perubahan peraturan, termasuk pembatasan impor yang berkaitan dengan pasokan yang sangat dibutuhkan, dapat berdampak negatif terhadap kelayakan operasional dan keuangan dari operasi di negara tuan rumah.
Dengan mengejar pertumbuhan pendapatan melalui investasi internasional, sebuah perusahaan juga membuka diri terhadap risiko bahwa akan mahal untuk memodifikasi operasinya untuk mematuhi peraturan negara tuan rumah. Biaya ini dapat diperbesar dengan meningkatkan persaingan untuk tenaga kerja lokal dan pasokan oleh perusahaan multinasional atau perusahaan lokal lainnya.
