Anda menulis rencana bisnis nirlaba menggunakan banyak elemen yang sama yang digunakan dalam rencana bisnis nirlaba. Namun, misi amal nirlaba mendorong pengembangan rencana bisnisnya. Rencana bisnis nirlaba yang strategis merinci praktik dan operasi manajemen, menjelaskan kegiatan yang direncanakan untuk melaksanakan misi nirlaba dan memetakan kursus untuk mencapai kemandirian dan keberlanjutan finansial. Organisasi nirlaba harus beroperasi seperti bisnis dan merencanakan secara strategis untuk membangun aset, mendukung misinya, dan mempertahankan pekerjaannya.
Proses perencanaan
Proses perencanaan yang dilakukan organisasi nirlaba sebelum menulis rencana bisnisnya lebih penting daripada produk jadi, menurut Ruang Hibah The Foundation Center. Suatu organisasi biasanya mengembangkan rencana bisnis sebelum memulai operasi, tetapi organisasi nirlaba juga mengembangkan rencana bisnis untuk menilai kembali dan mengatur ulang, merencanakan ekspansi atau menghasilkan dukungan untuk suatu program. Libatkan anggota dewan, anggota masyarakat dan, jika organisasi nirlaba itu operasional, staf dalam proses perencanaan. Menetapkan garis waktu, seperti lebih dari tiga atau lima tahun, untuk memberikan pandangan jangka panjang tentang kegiatan dan memungkinkan untuk evaluasi dan koreksi.
Pemformatan dan Pemirsa
Rencana bisnis nirlaba berfungsi sebagai alat manajemen. Namun, rencana itu bukan hanya dokumen internal. Yayasan dan lainnya sering meminta untuk melihat rencana bisnis nirlaba sebelum setuju untuk berkontribusi pada organisasi. Rencana bisnis Anda harus merupakan dokumen profesional yang cocok untuk didistribusikan ke sumber luar.
- Termasuk lembar sampul, halaman judul dan daftar isi.
- Mulailah dengan ringkasan eksekutif yang meyakinkan, yang memperkenalkan organisasi nirlaba Anda dan merangkum rencana bisnis.
- Memformat dokumen dengan bagian yang jelas sehingga pembaca dapat dengan mudah menemukan informasi.
- Gunakan grafik, bagan, dan sidebar untuk memecah teks dan mempertahankan minat.
Lihatlah contoh rencana bisnis nirlaba untuk merasakan aliran dan penggunaan grafik.
Penelitian dan Proyeksi
Teliti kebutuhan alamat nirlaba Anda di komunitas tertentu dan sumber daya yang diperlukan. Sebagai contoh, sebuah organisasi nirlaba yang membantu pekerja yang dipindahkan di Xenia, Ohio, perlu mengetahui jumlah dan karakteristik pekerja yang dipindahkan di kota, layanan yang mereka butuhkan dan sumber daya yang ada yang sudah dapat mereka akses. Meneliti informasi tentang praktik terbaik untuk menyediakan layanan yang berfungsi, seperti pendekatan yang berhasil untuk meningkatkan partisipasi dalam program literasi keuangan. Tinjau tren pendanaan saat ini, dengan fokus khusus pada mengidentifikasi individu atau organisasi yang telah berkontribusi atau menyatakan minat pada bidang program Anda.
Membangun Rencana
Apakah digunakan oleh pembaca internal atau eksternal, rencana bisnis harus fokus pada misi nirlaba dan bagaimana pekerjaan dilakukan. Rencana tersebut harus meyakinkan dan menginstruksikan. Bangun rencana bisnis Anda dengan mengorganisir bagian, data, kesimpulan, dan keputusan yang dihasilkan melalui riset dan perencanaan Anda.
- Jelaskan rencana awal, termasuk dukungan keuangan
- Tujuan dan sasaran organisasi
- Kegiatan program, seperti layanan dan proyek
- Metode evaluasi
- Rencana penggalangan dana
- Rencana pertumbuhan, seperti menambah program baru atau pindah ke fasilitas yang lebih besar
- Rencana Keuangan, termasuk anggaran Anda, laporan keuangan dan rencana penggalangan dana
- Bagian kesimpulan - nyatakan kembali misi Anda dan manfaat rencana
Tambahkan lampiran yang menyertakan dokumen seperti surat IRS 501 (c) (3) Anda, artikel pendirian, daftar nama dewan, uraian tugas dan surat dukungan.
