Sistem bonus karyawan Anda dapat disusun dengan cara apa pun yang masuk akal untuk bisnis Anda. Namun, begitu Anda membuat sistem bonus karyawan, Anda harus mengikutinya secara konsisten dan menerapkannya secara merata kepada semua pekerja Anda, asalkan mereka memenuhi syarat.
Jenis Bonus Karyawan
Bonus karyawan biasanya terkait dengan kinerja individu atau perusahaan. Suatu sistem yang dikaitkan dengan prestasi individu akan menunjuk bahwa karyawan menerima jumlah atau persentase tertentu untuk setiap penjualan atau pencapaian yang dicapai, atau untuk setiap penjualan atau pencapaian melebihi jumlah tertentu. Misalnya, bisnis Anda dapat menawarkan kepada karyawan 10 persen dari setiap penjualan yang mereka lakukan, atau 10 persen dari setiap penjualan setelah mereka mencapai ambang batas harian $ 400. Sebagai alternatif, perusahaan Anda mungkin bekerja menuju sasaran, dan dapat memberikan bonus kepada semua karyawan begitu target penjualan tertentu tercapai. Dalam hal ini, Anda memiliki opsi untuk memberikan jumlah bonus yang sama untuk setiap pekerja atau membagi jumlah total bonus berdasarkan kriteria spesifik yang telah Anda buat sebelumnya seperti jumlah jam kerja, jumlah tahun dengan angka penjualan perusahaan atau tim.
Menghitung Bonus Karyawan
- Untuk menghitung bonus karyawan berdasarkan persentase penjualan, kalikan angka penjualan setiap karyawan dengan jumlah yang ditentukan.
- Untuk menghitung bonus karyawan per penjualan, gandakan jumlah penjualan yang dilakukan setiap karyawan dengan jumlah bonus yang ditentukan.
- Untuk menghitung bonus karyawan berdasarkan jumlah yang ditentukan dibagi rata, bagi jumlah dengan jumlah karyawan yang menerima bonus.
- Untuk mengalokasikan jumlah yang ditentukan berdasarkan jumlah jam kerja masing-masing karyawan, tambahkan jumlah total jam kerja setiap karyawan. Bagilah jumlah total bonus dengan jumlah jam untuk menghitung jumlah yang akan diterima setiap karyawan per jam kerja. Lipat gandakan jumlah jam masing-masing bekerja dengan jumlah yang akan diterima setiap karyawan per jam.
Manfaat Bonus Karyawan
Bonus karyawan bisa bagus untuk moral. Mereka juga dapat memotivasi karyawan untuk bekerja lebih keras karena mereka akan mendapatkan lebih banyak jika mereka mencapai tujuan tertentu. Jika Anda mengikat pembayaran karyawan ke sistem bonus, Anda juga dapat mengatur pengeluaran gaji agar berkorelasi dengan kenaikan penjualan, sehingga gaji Anda lebih tinggi ketika perusahaan Anda mendapat gaji yang cukup untuk membayar karyawan lebih banyak. Jika Anda menyusun sistem penggajian dan bonus Anda dengan cara ini, Anda harus memastikan bahwa setiap karyawan Anda mendapatkan upah minimum setidaknya bahkan ketika bisnis lambat dan mereka tidak mendapat banyak bonus.
Kerugian Bonus Karyawan
Jika Anda mengikat kompensasi karyawan dengan bonus berdasarkan prestasi tertentu, pekerja mungkin tidak termotivasi untuk melakukan pekerjaan yang tidak menghasilkan pembayaran bonus tambahan. Jika Anda memberikan bonus untuk jenis pekerjaan dan tonggak tertentu, Anda dapat membuat kebencian di antara pekerja yang melakukan jenis tugas yang tidak memenuhi syarat mereka untuk menerima bonus. Selain itu, mengikat imbalan karyawan secara ketat dengan kompensasi moneter dapat bersifat impersonal dan kontraproduktif jika Anda juga tidak membuat kehidupan kerja staf Anda bermakna dan memuaskan melalui gerakan seperti pujian yang tulus dan peluang untuk maju.
