Metodologi Six Sigma adalah pendekatan terstruktur untuk pemecahan masalah menggunakan data untuk membuat keputusan menggunakan aliran proyek DMAIC: mendefinisikan, mengukur, menganalisis, meningkatkan dan mengendalikan. Berbagai tingkat pelatihan diklasifikasikan oleh serangkaian ikat pinggang, mirip dengan seni bela diri: sabuk kuning, hijau, hitam dan hitam.
Sabuk Kuning
Sabuk kuning adalah juara eksekutif yang telah menghadiri tinjauan umum satu hari tentang Six Sigma dan DMAIC. Juara memilih proyek untuk sabuk hitam dan tim mereka untuk dikerjakan berdasarkan pada tujuan perusahaan.
Green Belt
Para pemecah masalah magang ini menghabiskan waktu seminggu dalam pelatihan dan membutuhkan proyek yang diselesaikan sebelum sertifikasi. Mereka juga berfungsi sebagai pengumpul data untuk sabuk hitam.
Sabuk Hitam
Sabuk hitam menghadiri pelatihan tambahan lima minggu di atas sabuk hijau, dengan detail tambahan dalam desain eksperimental. Mereka akan melatih sabuk hijau melalui bagian-bagian proyek yang lebih sulit. Sabuk hitam adalah sertifikasi yang paling umum dan dianggap sebagai pemecah masalah utama di perusahaan yang dikendalikan Six Sigma.
Master Sabuk Hitam
Sabuk hitam master adalah sabuk hitam dengan pelatihan train-the-trainer dan bahkan pekerjaan desain eksperimental yang lebih mendalam di kelas enam minggu mereka. Master black sabuk melatih dan mengesahkan semua sabuk lainnya, dan bertanggung jawab atas konten kurikulum dan membantu dalam pemilihan proyek, berdasarkan interaksi yang erat dengan sabuk kuning eksekutif.
Tempat Mendapatkan Sertifikasi
Meskipun sebagian besar perusahaan besar memiliki program sertifikasi internal sendiri, tidak ada konsistensi di antara perusahaan. Sabuk Hitam Bersertifikat Masyarakat Amerika (dan sabuk lainnya) dengan cepat menjadi standar. ASQ juga menawarkan ikat pinggang dan pelatihan di berbagai bidang seperti perawatan dan layanan kesehatan.
