Six Sigma adalah metode peningkatan proses yang dikembangkan di Motorola. Pendekatan Six Sigma untuk perbaikan berkelanjutan berfokus pada pengurangan kesalahan dan peningkatan kepuasan pelanggan. Six Sigma sangat mudah beradaptasi di lingkungan bisnis, dan telah terbukti populer di berbagai industri. Pelatihan Six Sigma Green Belt memperkenalkan gambaran umum konsep-konsep kunci yang diperlukan untuk menjadi anggota tim proyek Six Sigma yang sukses.
Latihan
Pelatihan Green Belt dan kursus sertifikasi ditawarkan melalui sejumlah lembaga sertifikasi. Kursus dapat dirancang untuk memenuhi kebutuhan hampir semua siswa, dan ditawarkan dalam format online, onsite, remote, dan mandiri. Biaya dan waktu penyelesaian bervariasi berdasarkan penyedia, tetapi nilai ujian kelulusan dan hasil yang dapat ditunjukkan dari setidaknya satu proyek peningkatan kualitas biasanya diperlukan untuk sertifikasi.
Peran
Green Belt bertanggung jawab untuk memimpin proyek atau tim Green Belt, dan mereka juga sering dipanggil untuk memberikan bantuan di bidang pengumpulan data dan analisis pada tim proyek Black Belt. Tim proyek Green Belt biasanya menyelesaikan masalah spesifik proyek tingkat rendah, seperti mengurangi variasi dalam harga yang diberikan oleh karyawan, yang bertentangan dengan yang ada di tingkat program seperti meningkatkan kapasitas produksi secara keseluruhan, yang memerlukan panduan Black Belt.
Tubuh Pengetahuan
Meskipun kurikulum pelatihan bervariasi di antara penyedia, Green Belt harus memiliki tubuh inti pengetahuan yang sama untuk semua praktisi Six Sigma. Green Belt umumnya diinstruksikan tentang cara menggunakan metode Define-Measure-Analyze-Impro-Control (DMAIC) Six Sigma lima fase untuk menyelesaikan proyek Six Sigma. Selain itu, Green Belts juga harus berpengalaman dalam alat-alat proyek seperti diagram Gantt, histogram dan diagram pareto.
Manfaat
Menurut buku 2003 "Six Sigma Team Dynamics," "manfaat dari peningkatan proses, dan pada akhirnya, melalui proyek proyek Six Sigma dirasakan tidak hanya oleh organisasi, tetapi juga oleh orang-orang yang bekerja di dalam organisasi." Menurut iSixSigma, Green Belt mendapat manfaat dari peningkatan pemasaran dan prospek pekerjaan tambahan.
Pertimbangan
Tidak semua kursus pelatihan Six Sigma Green Belt memiliki kualitas yang sama, dan sayangnya tidak ada badan akreditasi resmi yang tersedia untuk Six Sigma. Untuk memastikan bahwa Green Belts disertifikasi sesuai dengan standar kualitas organisasi, eksekutif dan juara internal Six Sigma harus meninjau dengan seksama konten kursus penyedia dan tidak takut untuk meminta referensi.
