Akuntansi manajemen berkaitan dengan fungsi internal pencatatan dan pelaporan transaksi keuangan dari operasi bisnis. Sementara tugas-tugas ini mewakili sebagian besar akuntansi manajemen, fungsi penting lainnya adalah proses perencanaan dan penganggaran untuk seluruh perusahaan. Anggaran adalah peta jalan keuangan yang digunakan manajer untuk menentukan berapa banyak uang yang harus mereka keluarkan untuk menghasilkan tingkat penjualan dan pendapatan tertentu. Akuntan menggunakan informasi keuangan historis dari anggaran sebelumnya untuk membuat anggaran tahun berjalan, menyesuaikan dengan perubahan dalam operasi bisnis atau pasar ekonomi.
Master Budget
Anggaran pertama, dan yang paling penting, adalah anggaran induk. Master budget adalah cetak biru seluruh perusahaan yang mencantumkan rencana keuangan terperinci untuk setiap departemen di perusahaan. Beberapa sub-anggaran ada dalam anggaran induk, termasuk anggaran terpisah untuk operasi, pembiayaan eksternal, peningkatan modal dan layanan dukungan. Setiap anggaran berisi informasi yang berkaitan dengan tujuan keuangan khusus untuk perusahaan; setelah masing-masing anggaran disiapkan, akuntan menggulung informasi ini ke dalam satu anggaran induk besar untuk tinjauan eksekutif. Karena anggaran induk adalah proses akuntansi yang terperinci dan panjang, mereka diselesaikan secara tahunan. Jadwal ini juga memungkinkan waktu untuk mempersiapkan proses anggaran sepanjang tahun, mencatat perubahan dalam jumlah anggaran atau item tambahan yang harus dimasukkan dalam anggaran tahun berikutnya.
Anggaran Operasional
Anggaran operasional merupakan sub-anggaran yang penting karena mewakili semua informasi yang berkaitan dengan penjualan dan pendapatan untuk periode fiskal mendatang. Sebagian besar anggaran operasional dibuat setiap tahun, meskipun anggaran operasi utama dapat mencakup beberapa anggaran bulanan untuk digunakan sepanjang tahun. Anggaran operasional mencakup informasi tentang perkiraan penjualan, biaya produksi, inventaris, dan biaya operasi. Kategori-kategori ini merupakan pengeluaran keuangan yang diperlukan untuk menghasilkan penjualan bagi bisnis. Anggaran operasional dapat dibuat untuk beberapa lokasi atau lini produk yang berbeda, tergantung pada ukuran perusahaan.
Anggaran Fleksibel
Anggaran fleksibel adalah anggaran penting yang digunakan oleh perusahaan manufaktur dan jasa untuk mengukur biaya produksi barang dan jasa. Anggaran ini merupakan bagian aktif dari operasi harian karena melacak variasi biaya dari proses produksi. Akuntan mengukur biaya aktual yang dihabiskan untuk material, tenaga kerja dan overhead terhadap jumlah biaya yang dianggarkan untuk menentukan mengapa dan bagaimana varians terjadi. Varian ditentukan sebagai menguntungkan atau tidak menguntungkan, tergantung pada jumlah uang ekstra yang dihabiskan atau disimpan selama proses. Anggaran fleksibel memungkinkan akuntan untuk memberi tahu para manajer tentang perbedaan yang signifikan dalam proses produksi, memberi para manajer waktu untuk mengubah atau memperbaiki operasi mereka untuk masalah pembengkakan biaya.
