Pelatihan di luar pekerjaan memungkinkan karyawan untuk fokus pada tujuan pembelajaran tanpa gangguan operasi harian di tempat.Lokakarya pelatihan dan pengembangan, seperti retret atau acara perencanaan strategis, memberikan peluang bagi para profesional yang sibuk untuk melepaskan diri dari tugas rutin. Alih-alih menjawab telepon, merancang produk, mengerjakan spreadsheet, menghadiri pertemuan atau mendukung pelanggan, karyawan mendapat kesempatan untuk mengembangkan keterampilan yang mereka butuhkan untuk memajukan karier mereka. Acara di luar lokasi biasanya melibatkan melibatkan fasilitator luar yang dengan ahli dapat membimbing tim melalui kegiatan pelatihan. Mengukur efektivitas pelatihan di luar pekerjaan biasanya terjadi di empat tingkat.
fitur
Memastikan efektivitas pelatihan di luar pekerjaan biasanya melibatkan perencanaan acara dengan cermat. Dengan menganalisis kebutuhan audiens, merancang tujuan pembelajaran, mengembangkan agenda dan menjadwalkan acara di tempat yang tepat, penyelenggara pelatihan memberikan pengalaman berharga bagi karyawan. Jenis lain dari pelatihan di luar pekerjaan termasuk program pengajaran yang disponsori oleh universitas atau lembaga pemerintah untuk mendukung kinerja di tempat kerja dan kepatuhan terhadap peraturan lokal, negara bagian dan federal.
Persepsi Peserta
Menentukan kepuasan peserta dengan pelatihan di luar lokasi biasanya melibatkan melakukan evaluasi formatif, seperti bertanya kepada siswa bagaimana pelatihan berlangsung saat sesi sedang berlangsung. Setelah acara berakhir, survei tindak lanjut memungkinkan siswa untuk menunjukkan persetujuan atau ketidaksetujuan mereka dengan pernyataan seperti "Apa yang saya pelajari dan alami akan meningkatkan kinerja pekerjaan saya," "Kursus ini memenuhi tujuan yang dinyatakan," "Konten memenuhi harapan saya" dan "Fasilitas di luar hotel memenuhi harapan saya."
Penguasaan Mahasiswa
Mengevaluasi efektivitas pelatihan kerja di luar lokasi juga melibatkan penentuan apakah siswa dapat membuktikan bahwa mereka memperoleh keterampilan dan pengetahuan. Tes mandiri secara informal membantu peserta mengukur kemajuan mereka dalam menguasai materi yang disajikan. Biasanya, pengujian formal yang dilakukan pada akhir acara memungkinkan siswa yang lulus memperoleh sertifikat.
Aplikasi di Tempat Kerja
Setelah kembali bekerja, efektivitas pelatihan di luar pekerjaan dapat diukur dengan memeriksa metrik operasional. Misalnya, kegiatan di luar lokasi seperti permainan peran dan latihan membangun tim membantu karyawan mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk membuat keputusan yang efektif dan mengatur waktu dengan lebih efektif. Manajer menetapkan sasaran kinerja untuk karyawan mereka. Menghubungkan peningkatan kinerja secara langsung dengan partisipasi dalam pelatihan di luar lokasi memvalidasi pentingnya kegiatan di luar lokasi untuk pengembangan karier karyawan.
Dampak bisnis
Membuktikan bahwa program pelatihan kerja di luar lokasi membantu bisnis - seperti manfaat penghematan biaya atau peningkatan kepuasan pelanggan - melibatkan pemeriksaan metrik operasional organisasi. Memberikan akses ke kuliah, konferensi, studi kasus, simulasi, dan pelatihan lainnya bisa jadi mahal. Dengan mengidentifikasi kesenjangan kinerja dalam kemampuan organisasi untuk mencapai tujuan strategisnya, perancang pelatihan dapat menyelaraskan intervensi pelatihan untuk mengisi kesenjangan tersebut di mana dan kapan mereka diidentifikasi.
