Rencana bisnis adalah dokumen penting yang menguraikan fitur-fitur utama bisnis. Anda biasanya menggunakan rencana bisnis sebagai peta dan garis besar saat pertama kali memulai bisnis, dan juga untuk menunjukkan kepada calon investor strategi bisnis Anda. Menulis rencana bisnis membutuhkan waktu, dedikasi, dan ketekunan. Ini bukan sesuatu yang harus Anda anggap enteng, karena dapat menetapkan fondasi yang tepat untuk bisnis yang sukses. Menurut Administrasi Bisnis Kecil AS, ada beberapa bagian penting yang harus Anda sertakan ketika menulis rencana bisnis: ringkasan eksekutif, analisis pasar, deskripsi perusahaan Anda, detail tentang organisasi dan manajemen Anda, strategi penjualan dan pemasaran, informasi tentang layanan atau lini produk Anda, informasi keuangan, dan mungkin permintaan pendanaan.
Tulis bagian ringkasan eksekutif. Sertakan garis besar keseluruhan rencana bisnis dan ringkasan poin-poin paling penting yang Anda ingin pembaca ketahui setelah membaca rencana bisnis. Sertakan "pernyataan misi" yang menjelaskan tujuan dasar bisnis Anda.
Tulis bagian deskripsi perusahaan.Mulailah dengan deskripsi singkat tentang industri Anda, kemudian uraikan bisnis Anda. Berikan ikhtisar tingkat tinggi tentang produk atau layanan yang akan ditawarkan perusahaan Anda. Daftar kebutuhan yang belum terpenuhi yang akan dipenuhi oleh perusahaan Anda di pasar.
Tulis bagian analisis pasar, yang merinci pasar di industri Anda. Pertama, sertakan paragraf tentang target pasar Anda, yang merupakan kelompok pelanggan yang ingin Anda jual. Menurut Administrasi Bisnis Kecil A.S., Anda harus memasukkan konten di bagian ini tentang ukuran, struktur, prospek pertumbuhan, tren, dan potensi penjualan di pasar. Juga sertakan informasi tentang posisi pesaing Anda di pasar dan kemudian nyatakan bagaimana perusahaan Anda akan diposisikan untuk mengambil keuntungan dari kelemahan pesaing Anda. Diskusikan harga untuk Anda dan pesaing Anda, dan berikan informasi tentang bagaimana pesaing mendistribusikan dan memasarkan produk dan layanan mereka.
Tulis bagian tentang bagaimana struktur dan organisasi perusahaan Anda akan disusun. Sertakan detail tentang siapa yang memiliki perusahaan Anda; tim kepemimpinan dan manajemen Anda; dan dewan direksi Anda, jika ada. Diskusikan bagaimana organisasi Anda akan disusun dan sertakan bagan organisasi untuk menggambarkan hal ini.
Tulis bagian strategi pemasaran dan penjualan. Bagian ini harus menjelaskan bagaimana Anda akan mempromosikan dan menjual produk dan layanan Anda. Sertakan strategi dan saluran pemasaran yang akan Anda gunakan untuk menargetkan pelanggan Anda, anggaran pemasaran yang Anda usulkan, dan strategi tenaga penjualan Anda.
Sertakan informasi terperinci tentang produk atau layanan Anda. Tulis tentang apa yang Anda jual, seperti apa siklus hidup produk Anda, strategi penelitian dan pengembangan Anda, dan informasi hak cipta atau paten apa pun yang relevan.
Tulis bagian analisis keuangan. Sertakan uraian terperinci tentang bagaimana Anda akan mengalokasikan sumber daya di perusahaan Anda, serta perkiraan pendapatan, proyeksi neraca dan arus kas dan anggaran belanja modal.
Mintalah uang jika Anda tidak memiliki dana yang dijamin untuk perusahaan Anda. Jika Anda meminta uang, berikut adalah beberapa hal yang harus Anda sertakan di bagian ini, menurut Administrasi Bisnis Kecil A.S: persyaratan pendanaan Anda saat ini; persyaratan pendanaan selama lima tahun ke depan; bagaimana Anda akan mengalokasikan dana yang Anda dapatkan; dan strategi keuangan jangka panjang.
