Analisis SWOT adalah salah satu alat strategis terpenting yang tersedia untuk perusahaan, divisi, atau departemen. Singkatan SWOT adalah singkatan dari kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Dalam melakukan analisis SWOT, Anda mengevaluasi posisi Anda saat ini dan membandingkannya dengan peluang dan risiko di masa depan.
Nilai Sederhana
Kesederhanaan dan perspektif yang luas adalah dua sifat inti yang bergabung untuk membuat analisis SWOT begitu penting dalam perencanaan strategis. Ini bisa menjadi alat sederhana untuk digunakan karena prosesnya melibatkan daftar semua item dalam setiap kategori dalam spreadsheet atau tabel. Bergantung pada siapa yang melakukan analisis, adalah umum untuk melibatkan pemimpin bisnis atau divisi, karyawan tetap, dan bahkan klien. Perspektif luas berasal dari kenyataan bahwa Anda mengidentifikasi semua yang membuat perusahaan Anda sukses, tetapi juga area kerentanan Anda.
Perencanaan ke depan
Apa yang benar-benar membuat SWOT kuat adalah kegunaannya dalam menetapkan kursus untuk mengambil keuntungan dari peluang bisnis utama, menurut Mind Tools. Tanpa rencana strategis, perusahaan hanya dapat bergerak tanpa tujuan tanpa arah strategis, atau beroperasi tanpa pengembangan. Dalam industri yang sangat kompetitif, kegagalan untuk merebut celah hampir sama dahsyatnya dengan membuat kesalahan besar. Jika segmen pelanggan baru muncul karena perubahan preferensi, misalnya, sering kali berlomba untuk melihat perusahaan mana yang paling baik melayani kebutuhan terlebih dahulu. SWOT memungkinkan Anda untuk melakukannya memetakan peluang yang mungkin ini jauh di muka, dan mulai merencanakan untuk memberikan solusi dan rencana pemasaran yang berkualitas sebelum pembukaan.
Pelestarian dan Perlindungan Diri
Meskipun tidak selalu menyenangkan untuk memeriksa kelemahan atau kekurangan Anda, perusahaan-perusahaan papan atas tahu di mana mereka berada di semua bidang penting relatif terhadap persaingan. Walmart terkenal dengan kepemimpinannya yang murah dalam ritel diskon, misalnya, tetapi para pemimpin perusahaan cenderung mengenali kritik terhadap layanan pelanggannya yang terbatas. Dengan beberapa kelemahan, Anda memiliki peluang untuk meningkat. Dengan keterbatasan strategis terkait dengan strategi harga rendahnya, tujuan Walmart lebih untuk mengecilkan kelemahan, menargetkan pelanggan yang lebih suka harga rendah, dan mempromosikan manfaat inti itu.
Ancaman adalah elemen kunci SWOT lainnya dalam melindungi dari risiko. Perusahaan yang tidak menggunakan alat perencanaan seperti SWOT mungkin akan lengah ketika ancaman muncul. Sebaliknya, penggunaan SWOT yang efektif membantu bisnis menyesuaikan atau mempersiapkan diri untuk ancaman yang tertunda.Beberapa bisnis menunggu sampai resesi memperlambat pendapatan, misalnya, sementara yang lain mengenali potensi resesi di muka, mengubah strategi promosi dan memangkas anggaran. Ancaman potensial lainnya yang diidentifikasi melalui SWOT termasuk preferensi pelanggan yang berubah, perubahan teknologi dan masalah lingkungan.
