Analisis SWOT dan analisis GAP adalah jenis laporan bisnis yang digunakan untuk mengevaluasi posisi bisnis saat ini terkait dengan potensi keberhasilannya. Sementara kedua laporan penilaian disusun dengan maksud untuk mendorong pertumbuhan di masa depan, ada persamaan dan perbedaan di antara keduanya.
fitur
Analisis SWOT, yang merupakan singkatan dari "kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman," menggabungkan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman bisnis, baik dari perspektif internal maupun eksternal. Analisis kesenjangan menilai posisi bisnis saat ini di pasar, posisi yang diinginkan, dan "kesenjangan" di antaranya, yang terungkap sebagai rencana untuk beralih dari A ke B.
Perencanaan Strategis dan Taktis
Perencanaan strategis membentuk tujuan spesifik, seperti "mendapatkan 50 persen dari pangsa pasar dalam lima tahun." Perencanaan taktis melibatkan meletakkan langkah-langkah dan prosedur khusus untuk mencapai tujuan rencana strategis. Analisis SWOT digunakan untuk mengembangkan strategi, sementara analisis kesenjangan melibatkan perencanaan taktis.
Konten
Sementara analisis SWOT mengevaluasi semua aspek bisnis, termasuk keuangan, operasi, pemasaran, dan sumber daya manusia, analisis kesenjangan terutama difokuskan pada pemasaran, yang meliputi harga, produk, promosi, dan distribusi.
Sekarang dan Masa Depan
Analisis SWOT menyajikan informasi bisnis eksternal dan internal saat ini yang menggambarkan posisi perusahaan saat ini di pasar, berguna bagi manajemen untuk membentuk rencana strategis. Analisis kesenjangan menyajikan posisi perusahaan saat ini, standar masa depan, dan langkah-langkah antara yang dimaksudkan untuk memimpin perusahaan dari "titik A ke titik B."
Penggunaan dan Distribusi
Kedua laporan dikompilasi dan digunakan oleh manajemen puncak. Kedua laporan tersebut untuk penggunaan internal, dan didistribusikan kepada pemegang saham atau pihak eksternal lainnya sebagai dokumentasi resmi perusahaan, seperti laporan keuangan.
