Anggaran produksi adalah prosedur akuntansi yang digunakan untuk mencatat dan mengusulkan biaya pasokan manufaktur. Mempertahankan anggaran produksi yang terorganisir memastikan bahwa pasokan bahan baku ke jalur produksi terus tanpa gangguan dan memenuhi permintaan konsumen. Mempertahankan anggaran produksi paska pembelian yang terperinci juga membantu memperhitungkan kerugian material akibat penyusutan.
Faktor faktor kunci
Faktor kunci untuk diingat adalah bahwa ada dua jenis anggaran produksi. Yang pertama adalah anggaran yang diproyeksikan, yaitu anggaran yang disajikan untuk persetujuan manajemen dan ditindaklanjuti oleh pembeli material. Yang kedua adalah akuntansi anggaran pasca-produksi, yang melacak penggunaan bahan yang dibeli berdasarkan anggaran awal dan mengibarkan bendera jika ada masalah, seperti kekurangan bahan atau pembelian berlebihan selama siklus bisnis terakhir, serta jalan potensial lain dari kerugian modal.
Pentingnya Penelitian Pasar
Perusahaan-perusahaan manufaktur harus meneliti dengan seksama bahan-bahan yang digunakan dalam proses produksinya, karena biayanya tergantung pada penawaran dan permintaan serta masalah produksi. Pilihan bahan dapat memiliki efek dramatis pada biaya produk akhir, khususnya dalam aplikasi di mana bahan yang sebenarnya itu sendiri dapat dipertukarkan, seperti pembuatan kaleng kue pada jalur perakitan. Konsumen tidak peduli apakah timah itu terbuat dari baja atau aluminium; namun, untuk keperluan produksi, penganggaran dipengaruhi oleh penawaran dan permintaan regional dan pilihan antara baja atau aluminium untuk kaleng-kaleng tersebut akan memiliki efek dramatis pada keuntungan. Penelitian yang memadai terkait dengan memperkirakan permintaan untuk produk produksi juga penting, karena overproducing dapat menyebabkan penurunan nilai per unit dari item yang tidak dalam permintaan sangat tinggi, yang pada akhirnya dapat kehilangan uang. Di sisi lain dari koin, perusahaan yang tidak siap untuk situasi permintaan tinggi mungkin akhirnya kehilangan puncak peluang penghasilan mereka pada produk tertentu.
Perangkap Umum
Salah satu jebakan penganggaran produksi yang umum adalah tidak mengambil keuntungan dari harga beli yang biasanya rendah pada produk komoditas. Ini mungkin terjadi ketika perusahaan produksi tidak memiliki siapa pun yang memantau tren pasar komoditas yang berkaitan dengan bahan yang mereka tangani. Berbagai faktor dapat menyebabkan situasi seperti ini. Sebagai contoh, sebuah proyek peremajaan kota dapat menyebabkan masuknya lokal baja skrap murah yang tersedia, yang dapat diperoleh perusahaan manufaktur lokal dengan untung besar jika mereka mencari peluang. Faktor internasional yang mempengaruhi harga komoditas untuk penganggaran produksi dapat berkisar dari pembukaan proyek pemasok utama yang menurunkan harga per unit keseluruhan pada bahan yang dibutuhkan perusahaan, hingga penurunan permintaan internasional untuk bahan baku yang dimaksud. Menggunakan perangkat lunak spreadsheet untuk memantau tren penetapan harga dan mencari harga yang biasanya rendah dapat membantu mengidentifikasi peluang pembelian yang baik.
Cara Mengubah Anggaran Produksi Rendah menjadi Fitur yang Dapat Dipasarkan
Perusahaan dengan anggaran produksi rendah dapat memaksimalkan keuntungan mereka dengan membangun hype untuk produk mereka melalui pemasaran. Buzz yang dibangun oleh departemen pemasaran dapat secara artifisial meningkatkan nilai per unit dari barang yang diproduksi. Contoh yang baik dari perilaku ini adalah hype yang dibangun di sekitar produk pakaian dan aksesori yang dirancang khusus, yang ketika dibuat dengan anggaran produksi berskala kecil dan rendah, penjahit "eksklusif" menuntut nilai tinggi yang tidak realistis dan tidak proporsional dengan biaya investasi material mereka dan fungsionalitas. Pendekatan lain adalah dengan menggunakan produk dasar yang murah untuk memproduksi komoditas olahan yang berharga. Contoh utama Amerika tentang hal ini adalah penggunaan jagung, yang dapat diproses menjadi hampir semua produk makanan mulai dari keripik hingga soda pop, menjadikan unit produksi jagung sebagai investasi yang fantastis untuk perusahaan dengan anggaran produksi yang lebih rendah, asalkan mampu memprosesnya secara memadai.
