Dalam bisnis seperti dalam hidup, beberapa hal tetap sama. Perusahaan harus bersedia untuk bergerak seiring waktu dan menyesuaikan operasi mereka dalam menanggapi meningkatnya persaingan, kemajuan teknologi, harapan pemangku kepentingan dan tekanan lainnya. Namun, perubahan bisnis sejati bukan sekadar perubahan kemudi. Ini adalah hasil dari proses terstruktur dan terencana untuk membuat perusahaan lebih efisien dan menguntungkan.
Kiat
-
Perubahan bisnis terjadi ketika organisasi meningkatkan, merestrukturisasi atau mengubah bagian utama operasinya yang mengganggu sistem, orang, dan proses.
Apa yang Dimaksud dengan Perubahan dalam Konteks Bisnis?
Secara sederhana, perubahan bisnis adalah tindakan memindahkan perusahaan dari tempat sekarang ke tempat yang diinginkan. Perubahannya bisa relatif kecil, seperti memperbaiki prosedur penagihan perusahaan, menjadi sangat transformatif, seperti memformulasi ulang seluruh penawaran produk dan layanan dengan mempertimbangkan persaingan yang tidak terduga. Namun, seringkali, referensi acara yang menyebabkan gangguan besar pada operasi harian Anda. Ada tiga jenis perubahan dalam konteks bisnis: perubahan perkembangan, transisi dan transformasi.
Definisi Perubahan Perkembangan
Perubahan perkembangan terjadi ketika bisnis ingin memperbaiki proses atau prosedur, seperti memperbarui sistem penggajian atau memfokuskan kembali strategi pemasarannya. Perubahan ini kecil dan bertahap - Anda tidak mendesain ulang seluruh alur kerja, tetapi hanya menyempurnakannya untuk membuatnya lebih baik. Perubahan perkembangan biasanya terjadi sebagai respons terhadap peningkatan teknologi atau penggerak biaya internal yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi proses kerja. Selama Anda memberi staf pelatihan yang mereka butuhkan untuk menerapkan perubahan, harus ada pergolakan minimal yang terkait dengan jenis perubahan ini.
Definisi Perubahan Transisi
Perubahan transisi adalah tindakan mengganti proses besar dengan yang baru, seperti mengotomatisasi lini produksi manual Anda atau mengadopsi instalasi ERP baru. Ini juga termasuk merger dan akuisisi dan tindakan lain seperti itu. Perubahan transisi seringkali didorong oleh keinginan untuk tetap kompetitif di pasar.Bisnis ini tidak benar-benar memetakan perairan yang tidak dikenal ketika melakukan perubahan transisi, tetapi kemungkinan harus mempertimbangkan kembali fungsi pekerjaan, proses, budaya dan hubungan untuk mengelola perubahan secara efektif. Manajemen harus melanjutkan dengan hati-hati untuk meminimalkan ketakutan, keraguan, dan rasa tidak aman pada staf.
Definisi Perubahan Transformasional
Perubahan transformasional adalah yang paling mengganggu karena membutuhkan perubahan mendasar dalam cara perusahaan beroperasi. Sebagai contoh, sebuah perusahaan dapat memulai misi yang sama sekali baru atau merestrukturisasi seluruh lini produk menggunakan sistem operasi yang baru dan berpemilik, seperti yang dilakukan Apple ketika Steve Jobs mengambil alih perusahaan pada tahun 1997. Karena pergolakan, perubahan semacam ini jarang terjadi.. Menavigasi transformasi adalah rumit, membutuhkan keterampilan yang signifikan dari tim manajemen dan bantuan luar dari spesialis perubahan. Ketika proses perubahan selesai, organisasi tidak dapat dikenali dari sebelumnya.
Apa itu Manajemen Perubahan?
Ketika orang berbicara tentang perubahan bisnis, yang mereka maksud adalah manajemen perubahan, yang merupakan proses yang digunakan untuk memastikan perubahan tersebut dilaksanakan dengan lancar, dengan resistensi sesedikit mungkin untuk menghasilkan manfaat yang bertahan lama. Bagian utama dari proses ini adalah memastikan perubahan itu diadopsi oleh orang-orang yang terkena dampaknya. Tanpa penerimaan yang benar, ada risiko bahwa karyawan akan menolak atau bahkan menyabot proyek perubahan, yang mengakibatkan terbuangnya waktu dan uang. Mengelola orang-orang dari perubahan dapat membantu mengurangi ketakutan dan kecemasan dan memastikan tujuan baru yang Anda tetapkan dianut.
