Tempat kerja yang dipenuhi semangat tim adalah tempat yang penuh semangat, inovatif, dan termotivasi. Karyawan bersemangat untuk datang bekerja karena itu adalah tempat di mana mereka dapat berkembang secara profesional dan menikmati perusahaan rekan kerja. Jika Anda seorang pemimpin tim atau manajer, berusahalah untuk membentuk karyawan Anda menjadi sebuah tim. Tindakan Anda dapat menciptakan semangat tim di tempat kerja dan membuat departemen Anda lebih efektif dan produktif.
Bagikan misi yang sama. Tim Anda ada karena suatu alasan. Pastikan semua orang tahu apa alasannya dan mereka berbagi visi tim. Diskusikan mengapa tim ada dan minta semua orang untuk berkontribusi sudut pandang. Mintalah tim untuk membuat pernyataan misi dan buatlah daftar tujuan untuk membantu tim mencapai misi itu.
Sepakati nilai-nilai tim atau unit kerja. Membantu karyawan mencapai kesepakatan meningkatkan komitmen mereka pada tim dan kesediaan mereka untuk bekerja dengan antusiasme dan energi.
Jadikan kesempatan belajar seumur hidup tersedia bagi anggota tim. Ini memberi mereka alasan untuk berinvestasi dalam tim. Ketika anggota tim meningkatkan keterampilan mereka, mereka menghargai satu sama lain lebih tinggi untuk apa yang dapat mereka bawa ke tim. Ini meningkatkan komitmen mereka satu sama lain dan meningkatkan semangat tim.
Bawa orang ke tim Anda yang mewakili campuran temperamen. Orang yang berbeda perlu mengisi peran yang berbeda dalam tim agar efektif. Ciptakan semangat tim dengan membawa orang-orang yang bisa menjadi pemimpin, relaters, sosialisator dan pemikir.
Mintalah semua anggota tim sama-sama bertanggung jawab untuk memenuhi tugas mereka. Ketika semua orang menarik berat badannya sendiri, masing-masing anggota tim lebih berkomitmen dan lebih bersemangat untuk menjadi bagian dari tim. Ketika semua orang dimintai pertanggungjawaban, semua orang lebih bersedia untuk melakukan di tingkat yang lebih tinggi.
Berkomunikasi dengan baik dengan semua anggota tim. Selalu beri tahu mereka tentang apa yang perlu mereka ketahui, dengarkan secara aktif, serta bersikap terbuka dan otentik dalam segala hal yang Anda komunikasikan. Jangan menyimpan informasi, tetapi sebarkan seluas mungkin di tim Anda. Jangan biarkan anggota tim Anda terkejut dengan berita yang seharusnya Anda sampaikan kepada mereka.
Memberi anggota tim Anda sumber daya yang mereka butuhkan untuk mencapai tujuan mereka. Tidak ada yang lebih mengecewakan daripada yang diharapkan untuk melakukan tugas yang Anda tidak memiliki sumber daya yang tepat.
Kelola konflik secara efektif. Tempat kerja yang penuh energi dengan karyawan yang termotivasi pasti akan mengalami beberapa konflik. Biarkan konflik produktif terjadi, tetapi pastikan ada lingkungan di mana perbedaan dihormati dan beragam solusi serta gagasan disambut. Atasi konflik dengan segera dan gunakan prosedur yang disepakati untuk menyelesaikan perbedaan.
Kiat
-
Tim biasanya melewati beberapa tahap perkembangan. Tahap-tahap ini biasanya diidentifikasi sebagai membentuk, menyerbu, menormalkan, melakukan dan menunda (atau mengubah).
