Pengusaha adalah orang yang memiliki usaha kecil dan mempekerjakannya sesuai kebutuhan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Kewirausahaan berarti bahwa pemilik bisnis akan fokus pada menciptakan pasar untuk produk atau layanannya berdasarkan rencana bisnis. Fokus pada pengujian ide bisnis ini mengharuskan pengusaha untuk memutuskan sejak awal jika dia akan mengambil peran sebagai manajer bisnis kecil atau mempekerjakan orang lain untuk mengawasi operasi harian.
Membuat Kebijakan dan Prosedur untuk Operasi
Untuk memutuskan apakah Anda akan mengelola operasi, pelajari kekuatan pribadi Anda. Jika bakat Anda terletak pada bekerja dengan pelanggan atau mengembangkan produk Anda, di situlah Anda menginvestasikan waktu Anda. Sebagian besar dari manajemen bisnis kecil menciptakan kebijakan dan prosedur untuk memandu operasi sehari-hari. Beberapa manajer bisnis kecil membentuk protokol-protokol ini berdasarkan pengalaman dan pendidikan sebelumnya. Juga, pelajari naluri Anda. Memahami pasar spesifik yang telah Anda pilih untuk produk atau layanan Anda akan membantu Anda menyesuaikan kebijakan dan prosedur dan strategi bisnis.
Menanggung risiko
Manajer bisnis kecil membantu wirausahawan menanggung risiko yang melekat dalam bereksperimen dengan ide bisnis. Seorang wirausahawan membuka konsep bisnis yang ada di lokasi atau sektor baru pasar, atau dia mencoba mengambil pangsa pasar dari pesaing. Atau, dia menciptakan pasar baru dengan ide bisnis baru. Manajemen bisnis kecil membutuhkan pengetahuan tentang bagaimana mengembangkan pasar dengan memasarkan satu atau lebih produk ke pelanggan dan meyakinkan mereka bahwa perusahaan Anda memberikan nilai produk ini. Baik wirausahawan maupun manajer bisnis kecil harus menanggung ketidakpastian permintaan konsumen untuk penawaran produk dan layanan karena penjualan bisnis dapat berupa pesta atau kelaparan.
Organisasi
Mengelola bisnis kecil memerlukan memilih organisasi yang tepat untuk operasi bisnis. Seorang penasihat pajak menyarankan tipe korporasi, kepemilikan perseorangan atau perseroan terbatas mana yang akan dibentuk. Organisasi memperhatikan bagaimana mengembangkan infrastruktur untuk mendukung produksi dan distribusi. Seorang manajer berkonsultasi dengan pemilik bisnis tentang sumber daya manusia, teknologi, sumber daya keuangan, dan sumber daya fisik apa yang diinvestasikan. Seorang manajer yang baik menangani perincian pengorganisasian sumber daya setiap hari untuk menjaga biaya tetap rendah dan memaksimalkan hasil berkualitas tinggi bagi pelanggan.
Perencanaan
Manajemen bisnis kecil memerlukan perencanaan. Beberapa pengusaha mengambil keuntungan dari sumber daya di pusat pengembangan usaha kecil. Paling tidak, menjadi wirausahawan harus mencakup berkonsultasi dengan daftar periksa bisnis. Jika Anda menulis rencana bisnis yang membahas semua atau sebagian besar pertanyaan dalam daftar periksa, Anda memiliki peluang keberhasilan yang lebih baik. Jika Anda memutuskan untuk mendelegasikan pengelolaan operasi bisnis kecil, Anda dapat memercayai manajer Anda untuk mengimplementasikan detail spesifik dari rencana bisnis dengan cara tambahan, membangun infrastruktur dengan sumber daya yang tersedia.
