Bagaimana Melakukan Ulasan Karyawan. Ulasan karyawan adalah cara yang bagus untuk memastikan pekerja dan pengusaha melihat secara langsung mengenai ekspektasi dan kinerja. Terutama di perusahaan besar, di mana pekerja individu dapat tersesat di antara massa, penting untuk menyisihkan waktu untuk membahas aspek positif dan negatif dari kinerja karyawan sepanjang tahun.
Melakukan Ulasan Karyawan
Putuskan tujuan ulasan sebelumnya. Apakah Anda ingin mengevaluasi kinerja umum seorang pekerja di perusahaan atau Anda ingin mengatasi produktivitas atau menyarankan perubahan, berikan peringatan terlebih dahulu kepada karyawan sehingga ia memiliki kesempatan untuk bekerja lebih keras dalam hal spesifik di antara ulasan.
Bersikaplah konsisten. Buat tabel atau kuesioner yang dapat Anda gunakan sebagai panduan untuk membantu Anda menilai di mana karyawan itu berada dan di mana Anda mengharapkannya. Gunakan pertanyaan yang sama bulan demi bulan untuk melihat bagaimana jawaban berubah. Beberapa pengusaha lebih memilih tabel bernomor atau daftar faktor kualifikasi yang telah ditentukan sebelumnya, tetapi apa yang Anda pilih tidak sepenting bagaimana Anda menggunakannya.
Tentukan waktu untuk ulasan. Bulanan mungkin terlalu sering, kecuali jika perusahaan sepenuhnya didorong oleh penjualan dan perlu memastikan bahwa para pekerja memenuhi kuota mereka. Kalau tidak, mungkin lebih bijaksana untuk melakukan tinjauan karyawan tidak lebih dari dua kali setahun. Menetapkan waktu yang spesifik dan tetap juga dapat membuatnya kurang membuat stres bagi semua orang yang terlibat, karena orang akan punya waktu untuk mempersiapkan pertemuan.
Tawarkan umpan balik. Ini berarti memberi tahu karyawan tentang kelemahan dan kekuatannya. Anda dapat memberikan saran tentang bagaimana perubahan dapat diterapkan, atau bertanya kepada karyawan bagaimana dia melihat posisi masa depannya dan apa yang ingin dia lakukan untuk membuatnya lebih baik.
Lakukan tinjauan dalam suasana yang positif, tanpa terburu-buru dalam proses atau membuatnya terasa seperti situasi yang bisa mati atau mati. Jadwalkan waktu yang cukup dengan masing-masing karyawan sehingga Anda dapat mendengarkan kekhawatirannya atau meminta perubahan. Jika memungkinkan, biarkan semua orang tahu berapa lama ulasan akan berlangsung, jadi tidak ada kejutan ketika saatnya tiba.
Kiat
-
Meskipun menekankan hal positif itu penting, pastikan Anda menemukan sesuatu yang bisa dikerjakan karyawan. Ini seharusnya tidak dilakukan sebagai cara untuk merusak kepercayaan diri, tetapi sebagai cara untuk mendorong orang menuju keunggulan.
