Evaluasi pekerjaan memiliki banyak tujuan dalam organisasi bisnis. Walaupun mereka dianggap hanya memfokuskan kinerja individu, mereka sebenarnya membantu organisasi melihat strukturnya, memungkinkannya melakukan perubahan untuk meningkatkan daya saing atau efisiensinya. Secara internal, bisnis dapat melakukan evaluasi pekerjaan untuk memastikan bahwa pekerjaan masih relevan dan bahwa karyawan masih memenuhi harapan.
Menilai Kebutuhan Organisasi
Salah satu tujuan utama evaluasi pekerjaan adalah untuk menganalisis kebutuhan organisasi. Evaluasi pekerjaan memungkinkan manajer untuk melakukan "fisik" pada kesehatan bisnis. Evaluasi dapat dilakukan di seluruh perusahaan, dengan melihat kebutuhan organisasi secara keseluruhan atau khusus untuk satu posisi di dalamnya, di mana bisnis berusaha untuk menambah atau menghilangkan tugas-tugas pekerjaan dari posisi tertentu.
Menentukan Pentingnya Pekerjaan
Pekerjaan tertentu dalam suatu organisasi sangat penting untuk keberhasilan bisnis sementara yang lain dapat digolongkan sebagai jaminan. Salah satu metode evaluasi pekerjaan yang umum adalah membandingkan, membandingkan, dan memberi peringkat posisi di perusahaan terhadap satu sama lain, menurut sumber di Managers-Net.com, arsip Internet artikel manajemen. Dari sudut pandang anggaran, ini bisa sangat membantu untuk menentukan daerah-daerah di mana lebih banyak uang atau tenaga kerja dibutuhkan dibandingkan dengan daerah-daerah yang dapat dikurangi atau bahkan dijatuhkan untuk menghemat sumber daya perusahaan.
Mengevaluasi Kinerja Karyawan
Evaluasi pekerjaan memungkinkan pengusaha untuk menilai karyawan yang bertanggung jawab untuk setiap posisi tertentu. Setelah perusahaan membuat peringkat dan memesan posisi dalam perusahaan, evaluasi individu dapat memberikan informasi yang diperlukan untuk membuat atau menghilangkan posisi. Juga, dengan mengevaluasi kinerja pekerjaan karyawan, perusahaan dapat menentukan apakah kompensasi tambahan atau bonus diperlukan. Dalam "Melakukan Evaluasi Pekerjaan," Susan Heathfield dari Microsoft berpendapat bahwa karyawan perlu "kejelasan tentang peran dan tanggung jawab mereka" dalam organisasi untuk mengetahui apa yang diharapkan dari mereka; mendefinisikan peran-peran ini membantu meningkatkan proses evaluasi.
Meletakkan Dasar untuk Masa Depan
Evaluasi pekerjaan dapat memaparkan area-area di perusahaan yang perlu diperkuat. Sebuah perusahaan yang berusaha keras untuk mengikuti kompetisi mungkin perlu menambah atau membuat posisi baru. Melalui evaluasi pekerjaan berikutnya, organisasi dapat terus beradaptasi dan tumbuh dan terus meletakkan dasar untuk keberhasilan bisnis.
