Inventaris mengacu pada semua produk yang disimpan bisnis tetapi belum terjual. Persediaan adalah konsep penting bagi banyak bisnis yang berorientasi produk. Pabrikan sering mencoba untuk memiliki inventaris sesedikit mungkin untuk meningkatkan efisiensi. Distributor perlu memiliki persediaan dalam jumlah tertentu di rak mereka, tetapi masih berusaha untuk mengontrol berapa banyak persediaan yang mereka miliki di penyimpanan. Memiliki terlalu banyak produk cadangan dapat menjadi kerugian bagi perusahaan mana pun.
Penyimpanan
Jika suatu perusahaan memiliki persediaan berlebih (untuk distributor, kelebihan di luar apa yang dapat mereka simpan di rak-rak mereka), mereka harus menyimpannya di suatu tempat. Ini biasanya disewa atau dimiliki ruang gudang dan ini membuat perusahaan mengeluarkan biaya yang tidak perlu mereka keluarkan jika mereka tidak memiliki persediaan tambahan. Ruang penyimpanan adalah biaya tambahan terus menerus yang berusaha dikurangi oleh bisnis dengan membatasi berapa banyak inventaris yang mereka miliki pada waktu tertentu.
Angkutan
Kelebihan inventaris juga harus dikirim ke dan dari penyimpanan. Sementara biaya transportasi mungkin tidak tampak seperti barang besar pada awalnya, bisnis yang menyimpan kelebihan persediaan harus membayar biaya ini setiap kali mereka ingin menambah atau mengganti persediaan mereka. Pengangkutan untuk produk besar atau berat juga dapat dipertimbangkan, menambah lebih banyak lagi pada biaya penyimpanan kelebihan barang.
Pergeseran Pasar
Bisnis dengan inventaris berlebih secara alami mengharapkan untuk menjualnya di masa depan. Tetapi dalam membeli atau membuat inventaris ini, bisnis bertaruh pelanggan akan menginginkannya sama sekali dalam beberapa bulan mendatang, taruhan mereka mungkin kalah. Jika pasar tiba-tiba bergeser ke arah produk baru atau barang alternatif, bisnis akan macet tiba-tiba produk yang kurang berharga di mana ia telah berinvestasi.
Kontrol kualitas
Kontrol kualitas adalah proses memastikan bahwa produk diciptakan tanpa cacat dan sesuai dengan standar pelanggan. Produsen memiliki kontrol kuat terhadap kualitas ketika mereka memproduksi produk sesuai permintaan. Tetapi ketika pabrik membuat kelebihan produk, mereka mungkin menemukan kekurangan terlambat dan memiliki sejumlah produk yang terbuang, biaya modal yang tidak dapat mereka dapatkan kembali.
