Suatu bisnis mungkin selalu mencari peluang baru untuk memperluas pasarnya, mengembangkan produk baru untuk pelanggan atau mencari potensi penghasilan baru. Ini semua dimungkinkan oleh anggaran perusahaan, yang berarti bahwa eksekutif perusahaan dapat membuat rencana perkiraan anggaran untuk memastikan perusahaan siap untuk peluang dan tuntutan baru saat muncul. Ada beberapa metode yang dapat digunakan perusahaan untuk memperkirakan anggaran dan rencana perusahaan ke depan.
Analisis Tren
Perusahaan dapat melakukan analisis tren untuk memperkirakan anggaran perusahaan. Laporan analisis tren membahas tren yang saat ini terjadi di pasar dalam hal layanan atau permintaan produk dari pelanggan. Ini juga dapat mengungkapkan apa yang dilakukan perusahaan lain untuk menargetkan pelanggan dan audiens target.Laporan tren dapat mengungkapkan ke mana arah pasar, sehingga perusahaan dapat melakukan penyesuaian anggaran agar sesuai dengan tren industri dan pasar. Misalnya, laporan tren dapat mengungkapkan bahwa produk terlaris perusahaan dapat memudar dalam popularitas selama tahun berikutnya, sehingga eksekutif dapat mengubah anggaran dalam hal pengembangan produk.
Pola Penjualan
Pola penjualan adalah metode lain yang digunakan oleh pemilik perusahaan untuk memperkirakan anggaran untuk bisnis. Misalnya, laporan penjualan perusahaan dapat mengungkapkan bahwa beberapa produk di lini produk yang ada menjual lebih baik daripada yang lain. Produk yang tidak laku mungkin membebani uang bisnis dalam hal produktivitas dan biaya tenaga kerja. Jika pola penjualan tidak membaik selama beberapa bulan, eksekutif dapat menggunakan informasi ini untuk memperkirakan anggaran untuk bisnis. Misalnya, anggaran dapat meningkat jika produk yang saat ini tidak dijual dipotong dari lini produk.
Menetapkan Tujuan pada Prestasi Sebelumnya
Keputusan sering dibuat dalam bisnis berdasarkan prestasi masa lalu, apakah pencapaian itu adalah puncak masa lalu dalam bisnis atau prestasi orang lain. Eksekutif perusahaan dapat melakukan penelitian dan menemukan bahwa kampanye pemasaran tertentu meningkatkan penjualan secara luar biasa. Menggunakan pencapaian masa lalu untuk merencanakan anggaran adalah cara lain untuk memperkirakan bagaimana anggaran akan meningkat atau berubah. Rencana tersebut harus dirancang agar sesuai dengan pasar saat ini dan permintaan konsumen saat ini.
Peramalan Musiman atas Permintaan Pasar
Beberapa produk atau layanan laris manis selama periode musiman. Eksekutif perusahaan akan menggunakan penjualan musiman dengan mengembangkan produk baru atau mengimplementasikan layanan baru yang akan diminati sesuai dengan laporan tren dan prediksi. Memuaskan permintaan konsumen sebelum produk atau layanan menjadi item permintaan tinggi adalah cara lain untuk memperkirakan anggaran yang stabil.
