Strategi untuk Meningkatkan Iklim Etis Organisasi Bisnis

Daftar Isi:

Anonim

Iklim etis organisasi bisnis dapat membuat perbedaan antara usaha yang sukses dan yang tidak berhasil. Dalam sebuah artikel 2007 yang diterbitkan di Financial Executive, penulis kontributor Cynthia Waller Vallario menyarankan bahwa mungkin ada hubungan antara bagaimana sebuah bisnis dirasakan dan iklim etika internalnya. Meningkatkan iklim etika bisnis Anda sendiri "meningkatkan dan mempertahankan reputasinya, mengilhami kesetiaan, dan mengiklankan bahwa ia memiliki pesan etika yang tepat. Ia juga menumbuhkan budaya etis dalam organisasi."

Mengevaluasi Perilaku Etis

Dalam sebuah artikel yang diterbitkan pada tahun 2004, Curtis C. Verschoor menyarankan bahwa perusahaan harus menjalani audit etika internal secara teratur. Dia berpendapat bahwa "audit internal reguler untuk program etika dan kepatuhan organisasi menambah nilai besar bagi organisasi." Verschoor berpendapat bahwa organisasi bisnis harus mengambil pendekatan etika "top-down". Dengan mengkomunikasikan dan memodelkan standar perilaku dari level tertinggi bisnis Anda hingga ke posisi entry level, Anda dapat memastikan bahwa tidak ada "celah" antara standar etika dan perilaku aktual karyawan. Dengan secara teratur mengevaluasi standar-standar ini dan perilaku kepemimpinan perusahaan Anda, Anda dapat secara efektif mempromosikan kepatuhan terhadap norma-norma perilaku etis untuk organisasi Anda.

Mendidik Karyawan

Meningkatnya fokus dalam komunitas bisnis mengenai masalah berbasis etika telah menyebabkan peningkatan pendanaan dan penelitian untuk meningkatkan kesadaran etika. Salah satu strategi untuk meningkatkan iklim etika organisasi bisnis Anda adalah dengan menawarkan atau bahkan memerlukan kelas-kelas dalam etika bisnis. Kelas etika bisnis di community college setempat atau bahkan kelas yang ditawarkan langsung melalui departemen sumber daya manusia dapat menjadi cara praktis dan hemat biaya untuk menawarkan pelatihan dan motivasi etika yang berkelanjutan.

Melindungi Karyawan

Salah satu masalah yang mungkin muncul dalam mempromosikan pedoman etika ke tenaga kerja Anda adalah rasa takut yang mungkin dimiliki karyawan tentang peran mereka dalam melaporkan perilaku yang tidak etis atau dipertanyakan oleh karyawan lain atau bahkan seorang penyelia. Karyawan harus diyakinkan bahwa mereka akan aman dari pembalasan dari karyawan lain atau penyelia yang mungkin dilibatkan karena terlibat dalam kegiatan yang dipertanyakan. Cara terbaik untuk membuat jaminan ini adalah dengan menawarkan kepada karyawan saluran rahasia yang melaluinya mereka dapat melaporkan perilaku buruk. Hot line etika perusahaan adalah salah satu cara untuk meningkatkan kesediaan karyawan untuk bersuara. Yang lain mungkin kotak saran disimpan di lokasi yang aman di mana karyawan lain tidak mungkin melihat salah satu karyawan mereka menyerahkan mereka. Karyawan harus yakin bahwa melaporkan perilaku buruk diharapkan dan aman.

Direkomendasikan