Banyak organisasi merangkul konsep promosi dari dalam. Namun, ada kelebihan dan kekurangan untuk mengisi lowongan pekerjaan dari tenaga kerja Anda saat ini. Keuntungannya termasuk kemungkinan kontinuitas dan pengurangan dalam proses rekrutmen dan seleksi. Kerugian termasuk upaya perekrutan yang mahal, waktu tambahan, on-boarding dan perubahan pada proses bisnis. Sementara pengusaha tidak terikat untuk mengisi posisi secara internal, harus ada setidaknya beberapa posting internal sehingga pelamar yang memenuhi syarat dapat melamar peran dan peluang promosi yang berbeda.
Rekrutmen dan Seleksi
Manfaat mempromosikan dari dalam dapat berdampak langsung pada biaya proses rekrutmen dan seleksi organisasi Anda. Mengisi lowongan kerja dari tenaga kerja Anda saat ini lebih murah daripada menggunakan iklan luar untuk menarik pelamar yang memenuhi syarat. Di sisi lain, spesialis pekerjaan Anda juga harus merencanakan untuk memposting pembukaan di seluruh tempat kerja Anda untuk memberi karyawan kesempatan untuk mengekspresikan minat mereka pada posisi tersebut. Jumlah pelamar yang memenuhi syarat dari dalam biasanya akan jauh lebih rendah dari pelamar di luar perusahaan, membuat biaya untuk merekrut dari dalam secara signifikan lebih rendah.
Pergantian dan Retensi
Mempekerjakan dari tenaga kerja yang ada dapat berdampak positif terhadap turnover dan retensi. Karyawan yang bergabung dengan organisasi Anda percaya bahwa mereka akan memiliki kesempatan untuk berkembang dan tumbuh selama karir mereka didorong ketika mereka melihat karyawan saat ini diberi peluang untuk promosi dan peran lain dalam perusahaan. Demikian juga, retensi karyawan tetap stabil atau bahkan meningkat ketika karyawan dipilih untuk mengisi posisi yang mereka miliki bakat, pengetahuan dan kemampuan.
Keberlangsungan bisnis
Jika perusahaan Anda memiliki tradisi tertentu yang ingin dipertahankan, mempromosikan dari dalam menjaga kekompakan di antara karyawan dan menunjukkan reputasi bisnis yang stabil bersama dengan janji pengembangan karyawan. Mempekerjakan seorang kandidat dari luar akan membutuhkan waktu pelatihan, serta waktu bagi karyawan baru untuk menjadi terbiasa dengan lingkungan kerja. Penggabungan ke dalam lingkungan kerja yang dekat, kolegial dan produktif mungkin sulit bagi pendatang baru yang memiliki pengetahuan tentang industri ini tetapi sedikit pengetahuan tentang bagaimana tepatnya perusahaan Anda beroperasi.
Perspektif Segar
Mengiklankan lowongan pekerjaan organisasi Anda untuk merekrut karyawan baru adalah salah satu cara terbaik untuk memperkenalkan perspektif baru dan inovatif kepada perusahaan yang mengalami stagnasi. Membawa wajah-wajah baru di papan tulis terkadang penting untuk mengembangkan ide-ide baru, produk, dan keanekaragaman bakat. Pelamar dari luar dapat menambah keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman yang bermanfaat bagi perusahaan Anda, meningkatkan kumpulan bakat Anda saat ini.
Tenaga Kerja Tidak Puas
Kerugian dari merekrut dari dalam adalah kemungkinan karyawan yang percaya bahwa mereka berhak atas promosi. Karyawan ini mungkin telah mengabdikan layanan yang panjang untuk perusahaan tetapi, karena alasan tertentu, tidak memenuhi syarat untuk mengisi pembukaan. Pertemuan individu untuk membahas alasan mengapa anggota angkatan kerja Anda yang ada saat ini tidak memenuhi syarat menghabiskan waktu staf perekrut dan spesialis pekerjaan, yang dapat dihabiskan dengan rajin bekerja pada kegiatan yang mengarah pada pemilihan kandidat yang layak secara cepat. Selain itu, jika perusahaan Anda adalah salah satu dari mereka yang dengan bangga menyatakan promosi dari dalam adalah cara mengenali bakat internal, ketika karyawan saat ini secara rutin ditolak untuk lowongan pekerjaan, itu dapat menghancurkan kepercayaan apa pun yang dimiliki karyawan Anda di perusahaan yang mereka percayai. akan memberikan peluang pengembangan.
