Penggabungan menggabungkan dua perusahaan terpisah menjadi satu bisnis baru. Merger dapat menguntungkan, terutama untuk usaha kecil yang berjuang untuk bertahan hidup, karena mereka dapat menggunakannya sebagai strategi pertumbuhan. Dengan perencanaan transisi yang tepat, merger dapat menjadi langkah positif bagi usaha kecil, khususnya merger vertikal. Tantangannya adalah memadukan budaya secara efektif dan memastikan bahwa usaha patungan itu kompatibel.
Item yang Anda butuhkan
-
Kas
-
Laporan keuangan
Rencanakan ke depan untuk menentukan cara terbaik untuk mengambil yang akan memfasilitasi penggabungan budaya organisasi yang akan menghindari "tabrakan." Anda mungkin perlu memiliki bisnis beroperasi sebagai entitas yang terpisah pada awalnya atau memiliki satu menyerap yang lain. Dalam yang terakhir, Anda harus memikirkan dengan seksama integrasi budaya. Sementara fokusnya adalah pada perolehan finansial, Anda harus mempertahankan dan mungkin meningkatkan semangat staf. Integrasikan tim yang menyertakan anggota dari kedua entitas sehingga mereka memahami bahwa mereka adalah satu entitas dengan satu tujuan.
Konsultasikan dengan perantara merger, seperti broker bisnis yang menangani merger bisnis kecil. Mereka membebankan persentase dari harga biaya untuk layanan mereka, yang meliputi penilaian, ketentuan penjualan dan tindak lanjut dari semua prosedur hukum yang disyaratkan.
Bernegosiasi terlebih dahulu siapa yang akan tinggal dan siapa yang akan pergi. Anda tidak perlu menggandakan tugas. Setujui siapa yang akan bertanggung jawab atas tugas apa sehingga Anda terhindar dari konflik. Sementara setiap pemilik berkuasa di perusahaannya, keduanya tidak dapat menikmati fungsi yang sama di perusahaan yang baru dibuat.
Tentukan nama perusahaan baru Anda dan periksa bagasi yang akan Anda warisi, seperti hutang, kontrak kerja, dan kewajiban perusahaan lain.
Putuskan kebijakan mana dari kedua perusahaan yang terbaik dan pertahankan. Hindari hanya menjaga kebijakan perusahaan asli Anda dan jangan menghancurkan kebijakan perusahaan lain yang penting untuk mencapai tujuan.
Gunakan jasa pengacara untuk mengelola proses penutupan merger Anda. Penutupan penjualan mirip dengan membeli rumah. Pengacara Anda akan mengawasi aspek hukum dan keuangan perjanjian. Ada masalah teknis yang dapat berdampak pada perpajakan transaksi dan menciptakan biaya yang tidak perlu. Meskipun layanan ini datang dengan harga, menghindari biaya yang tidak perlu dapat membuat layanan sepadan dengan harganya.
Kiat
-
Implementasi merger bukan tanpa rasa sakit, tetapi ini bisa minimal jika kedua belah pihak meluangkan waktu untuk membahas dan menyepakati jalan ke depan sebelum menandatangani kesepakatan. Kegagalan untuk melakukannya dapat merusak keberhasilan bisnis gabungan.
