Tingkat biaya-keluar adalah metode mengalokasikan biaya di antara banyak pengguna sumber daya. Biasanya, tarif charge-out digunakan sebagai teknik penetapan harga untuk layanan bisnis. Sebagai contoh, seorang tukang ledeng biasanya membebankan onderdil dan tenaga kerja, di mana biaya tenaga kerja adalah tarif ongkos-ongkos yang menetapkan biaya tenaga kerja dan overhead ke pelanggan berdasarkan “jam yang dapat ditagih”.
Harga Tarif Biaya Keluar
Tidak ada formula "satu ukuran untuk semua" untuk tarif tagihan, karena layanan bisnis sangat bervariasi, tetapi ada parameter yang berlaku secara umum. Mulailah dengan menentukan jam yang dapat dikenakan biaya, yaitu waktu yang dihabiskan untuk menyediakan layanan langsung kepada pelanggan. Misalkan Anda menjalankan bisnis pipa ledeng. Karyawan penuh waktu dapat bekerja sekitar 2.000 jam setahun, tetapi ketika Anda mengurangi liburan, liburan, cuti sakit, dan waktu yang dihabiskan untuk melakukan tugas selain memberikan layanan kepada pelanggan, mungkin hanya ada 1.000 jam yang dapat ditagih biaya. Hitung biaya tenaga kerja tahunan, termasuk upah, tunjangan dan pajak. Tambahkan biaya overhead dan penyisihan keuntungan. Dalam contoh ini, Anda akan mengecualikan biaya bahan, yang tukang pipa biasanya mengenakan biaya secara terpisah. Bagilah total dengan total jam yang dapat ditagih per tahun untuk sampai pada tingkat biaya-keluar. Ini adalah harga per jam Anda menagih pelanggan.
Alokasi Biaya Biaya Keluar
Organisasi terkadang menggunakan tarif biaya untuk mengalokasikan aset bersama antar departemen. Misalnya, universitas dapat memelihara fasilitas pemrosesan data terpusat. Untuk tujuan akuntansi, biaya pusat pengolahan data dapat dibebankan ke departemen yang memanfaatkan sumber daya ini.
