Mitigasi Risiko Vs. Perencanaan kontingensi

Daftar Isi:

Anonim

Semua bisnis menghadapi risiko dari berbagai sumber, baik internal maupun eksternal. Dua cara utama untuk mengelola risiko adalah mitigasi risiko dan perencanaan kontinjensi. Mitigasi risiko berfokus pada meminimalkan risiko begitu risiko muncul, sementara perencanaan kontinjensi mengacu pada rencana tindakan alternatif yang direncanakan setelah risiko muncul - dengan kata lain, memiliki rencana B.

Mitigasi risiko

Mitigasi risiko adalah bentuk pengendalian kerusakan. Sementara fokus mitigasi risiko adalah pada tindakan yang harus diambil setelah risiko menjadi jelas, strategi mitigasi risiko perusahaan harus direncanakan terlebih dahulu, dituliskan, dan diberitahukan kepada orang-orang kunci dalam organisasi.

Perencanaan kontingensi

Perencanaan kontinjensi adalah memiliki rencana cadangan jika terjadi risiko dan membatalkan asumsi yang menjadi dasar rencana semula. Sebagai contoh, sebuah perusahaan mungkin berasumsi bahwa produk baru yang dikembangkannya tidak akan menghadapi persaingan serius selama lima tahun. Jika pesaing yang kuat muncul setelah hanya beberapa bulan, perusahaan mungkin perlu mengejar strategi baru, lebih fokus pada posisi kompetitif daripada pada menumbuhkan pasar untuk produknya.

Identifikasi resiko

Aspek kunci dari mitigasi risiko dan perencanaan kontinjensi adalah kemampuan untuk mengidentifikasi risiko potensial sebelum risiko tersebut muncul dan merencanakan strategi mitigasi atau kontinjensi. Salah satu cara populer untuk mengidentifikasi risiko adalah dengan memikirkan asumsi-asumsi yang mendasari rencana atau model bisnis perusahaan dan bertanya apa yang akan terjadi jika asumsi-asumsi itu ternyata salah.

Pembobotan Risiko

Selain mengidentifikasi potensi risiko, perusahaan harus memprioritaskan upaya mitigasi dan perencanaan kontinjensi pada risiko yang paling signifikan. Teknik umum adalah membuat daftar semua risiko yang mungkin terjadi dan menempatkannya dalam matriks dua-dua, dengan sumbu vertikal mewakili keseriusan risiko dan sumbu horizontal mewakili kemungkinan risiko. Risiko di kuadran kanan atas - yang paling serius dan paling mungkin - harus diatasi terlebih dahulu.