Rencana bisnis yang efektif meliputi tujuan keuangan: cara untuk mengukur kinerja fiskal perusahaan yang menunjukkan kemampuan pemilik untuk mengejar tujuan bisnis mereka dan membuktikan kelangsungan jangka panjang organisasi untuk berbagai pemangku kepentingan: karyawan, pelanggan, pemasok dan kreditor. Sementara pada tingkat yang paling dasar, keseimbangan penerimaan dan pembayaran menunjukkan keuntungan atau kerugian komersial, sebuah bisnis kecil dapat menggunakan berbagai tujuan spesifik untuk menilai nilainya, menekankan satu atau kombinasi dari beberapa tindakan terhadap yang lain tergantung pada struktur bisnis, seperti sebagai jumlah pemilik yang bertanggung jawab untuk bisnis, sifat industri atau jenis pembiayaan yang digunakan untuk meningkatkan modal.
Memaksimalkan Keuntungan
Biasanya tujuan yang paling banyak digunakan, sebagian besar perusahaan mencari untuk memaksimalkan keuntungan untuk memberi imbalan kepada investor untuk mengambil risiko dalam usaha. Manajer harus mengukur tingkat keuntungan: laba kotor, atau total pendapatan dikurangi biaya langsung dari produk atau layanan yang bersangkutan; dan laba bersih, atau pendapatan yang tersisa setelah biaya operasi. Manajer dapat fokus pada peningkatan berbagai aspek operasi mereka dengan menentukan margin berjalan terlalu tipis.
Meningkatkan Penjualan
Jika bisnis memiliki overhead yang lebih rendah atau dukungan yang kuat, ia dapat fokus pada arus kas melalui strategi penjualan dan penetapan harga daripada laba untuk menumbuhkan basis pelanggan, mempertahankan pangsa pasar atau menghalangi pesaing.
Melindungi Kekayaan
Jika sebuah bisnis beroperasi dengan investasi dari modal swasta atau modal ventura (bukan pinjaman institusional), ia dapat fokus pada memaksimalkan nilai keseluruhan bisnis. Bisnis dapat menunjukkan potensi kekayaan tidak hanya dengan menonjolkan pendapatan tetapi dengan mengelola aset seperti real estat, peralatan modal, atau kekayaan intelektual untuk memastikan pengembalian investasi yang memadai.
Menghilangkan Utang
Dengan pasar keuangan yang tidak stabil dan investor yang gelisah, sebuah bisnis dapat mengalihkan pendapatan yang tersedia, mengurangi pengeluaran atau bahkan menunda ekspansi untuk mengurangi atau menghilangkan hutang dan biaya yang terkait dengan pembayaran hutang itu, apakah itu suku bunga pinjaman atau pembayaran dividen kepada pemegang saham.
Melatih Keleluasaan Manajemen
Bisnis kecil, terutama kepemilikan tunggal yang sepenuhnya dimiliki oleh manajemen mereka, dapat memilih untuk menukar akuntabilitas dengan kreditor atau mencapai pendapatan atau laba maksimum untuk kontrol yang lebih besar atas perusahaan mereka. Untuk memenuhi tujuan keuangan mereka sendiri, mereka dapat mencampur dan mencocokkan dari menu pengukuran yang diuraikan di atas ditambah likuiditas (kemampuan untuk memperoleh arus kas) dan fleksibilitas (sarana untuk memindahkan sumber daya di dalam perusahaan, seperti antara proyek atau lini produk).
