Peramalan bisnis adalah metode yang efektif untuk merencanakan pertumbuhan dan mengantisipasi cegukan untuk tahun ini. Bisnis perawatan rumput menghadapi siklus bisnis berbasis musim yang membutuhkan perkiraan untuk sukses. Perkiraan layanan perawatan kebun yang dilaksanakan dengan baik akan mempersiapkan bisnis untuk mengimbangi hujan dan badai hebat serta karyawan yang tidak muncul. Prakiraan bisnis layanan perawatan kebun menetapkan visi dan nilai-nilai perusahaan, menentukan tujuan, mengidentifikasi alternatif, dan menentukan hasil yang ideal untuk bisnis tahun ini.
Tentukan tujuan pendapatan akhir tahun dari bisnis layanan halaman Anda. Menetapkan tujuan akhir tahun adalah kunci untuk menentukan cara mencapai tujuan itu. Layanan halaman membutuhkan karyawan dan peralatan untuk mencapai tujuannya. Itu juga harus menarik dan mempertahankan pelanggan. Sasaran pendapatan Anda akan menginformasikan berapa banyak karyawan, peralatan, dan pelanggan yang diperlukan untuk mencapai tujuan itu.
Tinjau setiap kuartal musiman tahun ini. Konfirmasikan layanan yang ditawarkan oleh layanan halaman rumput Anda secara tradisional di musim dingin, musim semi, musim panas, dan musim gugur di wilayah Anda. Hitung jumlah pesanan pelanggan yang diperlukan untuk menghasilkan sasaran pendapatan Anda. Tentukan biaya operasi untuk mengisi setiap jenis pesanan pelanggan. Tentukan biaya apa yang dapat dipotong untuk meningkatkan pendapatan. Tentukan apakah memotong beberapa layanan dan berfokus pada orang lain akan membantu bisnis halaman Anda mencapai tujuan pendapatannya. Kembangkan strategi pemasaran untuk menjangkau pelanggan baru.
Tentukan apa yang membedakan bisnis Anda dari penyedia layanan halaman lain di daerah Anda. Bisnis Anda dapat menawarkan para ahli di bidang hortikultura, perawatan punjung, rumput rumput atau sprinkler, dan pemasangan drain di antara yang lainnya. Telitilah berapa banyak bisnis lain di area ini yang menawarkan layanan yang menjadi spesialisasi Anda. Pelajari harga yang mereka tawarkan, teknologi yang mereka gunakan, dan kecepatan serta kualitas layanan mereka. Putuskan apakah bisnis Anda memiliki kapasitas saat ini untuk mencocokkan harga, kualitas, dan kecepatan pesaing Anda. Mengantisipasi peningkatan kapasitas bisnis Anda di mana diperlukan untuk bersaing.
Perkirakan berapa banyak karyawan yang dibutuhkan untuk memenuhi setiap jenis pesanan pelanggan. Hitung berapa banyak karyawan yang musiman dan berapa banyak yang permanen. Tabulasikan margin untuk omset dan tidak ada acara. Buat strategi perusahaan untuk menarik dan mempertahankan karyawan di setiap musim.
Daftar peralatan yang dibutuhkan untuk setiap jenis pesanan pelanggan. Pastikan semua peralatan saat ini dalam kondisi yang baik untuk tahun mendatang. Perkirakan berapa banyak penggantian yang akan dibutuhkan. Perkirakan jumlah alat dan peralatan tambahan yang akan dibutuhkan saat bisnis tumbuh menuju sasaran pendapatannya. Hitung biaya penggantian dan penambahan.
Tentukan harga dasar untuk setiap jenis layanan yang akan mencakup biaya operasi, seperti tenaga kerja dan biaya peralatan. Harga dasar ini harus dibuat juga dengan pikiran untuk menarik pelanggan serta mencapai tujuan pendapatan Anda. Harga dasar harus mencakup antisipasi hilangnya pendapatan karena cuaca buruk juga.
