Seorang manajer dapat membuat atau menghancurkan kesuksesan bisnis. Mempertahankan aturan yang konsisten, harapan yang jelas, dan keinginan yang tulus untuk membantu tim Anda berhasil akan menjadikan Anda tipe manajer yang ingin bekerja keras oleh karyawan.
Menghormati. Keterampilan manajemen yang paling penting yang dimiliki seorang bos adalah rasa hormat; menghormati karyawan mereka, pelanggan mereka dan bisnis mereka. Jika seorang manajer tidak memiliki rasa hormat, mereka akan memiliki tingkat turnover karyawan yang tinggi dan akhirnya mendapatkan reputasi buruk di antara para pelanggan.
Harapan yang jelas. Manajer yang efektif jelas dalam harapan mereka terhadap karyawan mereka. Ringkas tentang harapan dan aturan di tempat kerja memberi karyawan alat yang mereka butuhkan untuk menjadi pekerja yang sukses.
Konsistensi. Manajer sering kali bertanggung jawab atas tindakan disipliner dan promosi bagi karyawan. Ini bisa menjadi situasi yang sensitif dan di mana tidak ada cara untuk membuat semua orang bahagia 100 persen dari waktu. Cara untuk mengatasi masalah manajemen ini adalah dengan mempraktikkan konsistensi. Manajer yang konsisten memiliki karyawan yang tahu cara bekerja untuk sukses dan yang mengerti mengapa mereka ditegur.
Penentuan sasaran manajemen. Manajemen yang efektif mencakup sistem penetapan tujuan yang mendefinisikan dan mengakui keberhasilan karyawan. Tujuan jangka pendek dan jangka panjang memperkuat kebiasaan kerja karyawan yang kuat.
Menyampaikan. Manajer yang baik tahu pentingnya komunikasi yang baik. Rapat karyawan yang sering dan rutin membuat manajemen dan karyawan tetap di halaman yang sama sehingga operasi bisnis berjalan dengan lancar.
Dorongan. Sebagai seorang manajer, beri semangat kepada karyawan Anda untuk memastikan kinerja terbaik. Manajer yang tegas, penuh hormat, tetapi mendorong akan menciptakan karyawan yang termotivasi dan efisien.
