Memahami masalah manajemen keuangan memerlukan ketangkasan analitis dan visi strategis. Semua organisasi, terlepas dari ukurannya, menerapkan prosedur yang memungkinkan personel meningkatkan pendapatan sambil memotong biaya. Bahkan lembaga nirlaba - seperti lembaga pemerintah dan badan amal - mengatasi tantangan yang datang dengan menjalankan operasi yang efisien.
Mengumpulkan Uang
Mungkin salah satu masalah yang paling mendesak bagi kepemimpinan perusahaan adalah kemampuan perusahaan untuk mengumpulkan uang. Bukan hanya dana untuk satu unit bisnis, tetapi uang tunai untuk seluruh organisasi dengan visi jangka panjang. Dalam perspektif ini, perusahaan bekerja bersama-sama dengan bankir investasi untuk mengevaluasi selera risiko pemberi pinjaman.
Membayar Hutang
Setelah meminjam uang, perusahaan harus menemukan jalan yang memadai untuk menggunakannya dengan baik. Menyebarkan uang tunai sering kali merupakan kisah ketajaman bisnis, pengetahuan yang membutuhkan kepemimpinan puncak untuk berinvestasi dalam produk blockbuster berikutnya sambil menghindari peluru strategis pesaing.
Mendanai Inisiatif Jangka Panjang
Mengumpulkan uang tunai untuk kegiatan perusahaan berjalan seiring dengan pembiayaan inisiatif jangka panjang. Investor sering berhati-hati tentang mengikat uang tunai untuk jangka panjang, terutama jika ekonomi membukukan kinerja lesu dan risiko gagal bayar sedang meningkat.
Mencatat Transaksi Secara Akurat
Mengelola keuangan perusahaan membutuhkan pencatatan yang akurat. Tanpa data keuangan yang benar, manajemen mungkin tidak dapat meletakkan dasar untuk pemantauan laba jangka panjang. Mencatat transaksi secara akurat mengharuskan perusahaan melatih pemegang buku tentang pengertian akuntansi dasar "debit" dan "kredit".
Mempublikasikan Laporan Keuangan Akurat
Entri jurnal yang akurat diterjemahkan ke dalam laporan keuangan yang benar, lengkap dan sesuai dengan standar akuntansi. Eksekutif perusahaan sering mendapati diri mereka bertanya-tanya bagaimana memastikan ringkasan data akuntansi mematuhi prinsip akuntansi yang diterima secara umum, atau GAAP.
Menganalisis Data Keuangan
Mengintip data kinerja tanpa mempelajari detailnya sering kali tidak dapat diterima oleh pimpinan perusahaan. Bahkan, salah satu masalah dalam manajemen keuangan mungkin adalah bagaimana meringkas rim informasi yang luas dan memanfaatkannya dengan baik.
Mempekerjakan dan Mempertahankan Pelaku Top
Dalam ekonomi dengan persaingan yang semakin ketat, kualitas personel perusahaan sering membuat perbedaan, mendorong perusahaan ke pasar sementara saingan mengeruk dengan hasil yang biasa-biasa saja. Ekonom menjuluki keahlian "modal pengetahuan" karyawan dalam manajemen produk, inovasi, dan kecerdasan strategis. Untuk mengatasi pertimbangan personel, manajer sumber daya manusia bekerja bersama dengan kepala unit bisnis untuk menemukan taktik terbaik untuk menarik karyawan yang kompeten dan berpengalaman.
Meningkatkan Pendapatan
Peningkatan pendapatan menunjukkan ketangkasan kepala departemen dalam mengarahkan perusahaan menuju profitabilitas. Manajemen pendapatan seringkali membutuhkan strategi pemasaran dan komunikasi merek yang efektif.
Memotong Biaya
Menemukan jalan baru untuk memacu penjualan mungkin merupakan tugas yang menakutkan. Untuk mengurangi potensi kekurangan dalam manajemen pendapatan, perusahaan seringkali memangkas biaya. Bisnis melihat kenaikan dalam laba bersih dengan memangkas biaya dan meningkatkan penjualan.
