Teori penetapan tujuan Edwin Locke memiliki banyak aplikasi praktis, di dalam dan di luar lingkungan bisnis. Seorang profesor di Universitas Maryland, teori Locke mendefinisikan karakteristik yang mendorong kesuksesan. Sementara teori berdering psikologi, penerapannya dalam dunia bisnis telah mendalam dan abadi.
Pengaruh Ryan
Teori penetapan tujuan Locke dibuat pada premis, yang awalnya ditetapkan oleh profesor Thomas A. Ryan, bahwa "tujuan sadar mempengaruhi tindakan." perilaku manusia dipengaruhi oleh tujuan sadar, rencana, niat, tugas dan sejenisnya.
Definisi Dasar
Teori Locke beroperasi pada premis bahwa individu menciptakan tujuan dengan membuat keputusan yang cermat untuk melakukannya dan terdorong ke arah tujuan tersebut berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan. Pada dasarnya, teori Locke menyatakan bahwa jika seseorang menetapkan tujuan, ia akan termotivasi untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut karena telah menetapkannya. Beberapa elemen harus ada agar efek penetapan tujuan terjadi. Tujuan harus jelas, menantang dan dapat dicapai, dan harus ada beberapa metode untuk menerima umpan balik. Locke menemukan bahwa tujuan itu sendiri bukanlah motivator, melainkan perbedaan yang dirasakan antara apa yang sebenarnya dicapai dan apa yang telah direncanakan.
Kesulitan dan Kinerja Sasaran
Locke, dan profesor Steve Motowidlo dan Phil Bobko menemukan bahwa "harapan yang lebih tinggi mengarah ke tingkat kinerja yang lebih tinggi," yang sesuai dengan teori valensi-instrumentalitas-ekspektasi-Vroom. Agak kontradiktif, mereka juga menunjukkan bahwa ketika harapan rendah tetapi tingkat tujuan tinggi, kinerja akan tinggi juga.
Mekanisme Sasaran
Tujuan melayani empat fungsi utama: 1. Dengan menentukan tujuan, seseorang harus mengarahkan fokus ke tujuan itu dan menjauh dari kegiatan yang tidak terkait dengan tujuan itu. 2. Pengaturan tujuan adalah tindakan yang merangsang perilaku. Menurut Locke, "tujuan tinggi mengarah pada upaya yang lebih besar daripada tujuan rendah." 3. Tujuan memiliki efek positif pada kegigihan. Namun, ada hubungan terbalik antara waktu dan intensitas. 4. Tujuan secara tidak sadar mengarahkan orang ke arah menemukan cara yang lebih baik dalam melakukan sesuatu, baik itu perhitungan atau tindakan fisik.
Moderator Sasaran
Teori Locke menyatakan bahwa, agar tujuan menjadi sukses, orang tersebut harus berkomitmen sepenuhnya dan memiliki self-efficacy. Kemanjuran diri ini mula-mula harus didorong oleh fakta bahwa orang tersebut diberi tugas dan karenanya diyakini mampu menyelesaikannya. Dia juga menemukan bahwa “agar tujuan menjadi efektif, orang membutuhkan umpan balik ringkasan yang mengungkapkan kemajuan dalam kaitannya dengan tujuan mereka. Jika mereka tidak tahu bagaimana keadaannya, sulit atau tidak mungkin bagi mereka untuk menyesuaikan level atau arah usaha mereka atau menyesuaikan strategi kinerja mereka agar sesuai dengan apa yang dituju oleh tujuan tersebut. ”Kompleksitas tugas juga memoderasi pengaruh tujuan karena tujuan yang kompleks memerlukan peninjauan strategi yang lebih kompleks daripada tujuan kesulitan yang lebih rendah. Terakhir, tujuan yang lebih kompleks membutuhkan tujuan proksimal daripada tujuan distal tunggal. Pada dasarnya, tujuan yang kompleks harus dipecah menjadi beberapa tujuan yang lebih kecil. Pengaturan tujuan proksimal juga mempromosikan umpan balik kemajuan.
Keterbatasan
Seperti dicatat oleh Locke, teori penetapan tujuannya memiliki beberapa keterbatasan: 1. Konflik tujuan. Terkadang seorang individu memiliki beberapa tujuan, beberapa di antaranya mungkin bertentangan. Ketika ini terjadi, kinerja akan menderita. 2. Tujuan dan risiko. Tujuan / tenggat waktu yang lebih sulit dapat memacu perilaku dan strategi yang berisiko. 3 Kepribadian. Keberhasilan tujuan sebagian besar dipengaruhi oleh self-efficacy. Juga, kepribadian memainkan peran besar dalam penentuan dan pendekatan tujuan. 4. Tujuan dan motivasi bawah sadar. Motivator bawah sadar memengaruhi orang secara teratur, tetapi bagaimana motivator bawah sadar ini memengaruhi kinerja tujuan belum diteliti.
