Kerja tim adalah taktik penting yang digunakan untuk menyelesaikan proyek, menjalankan pertemuan yang sukses, mengimplementasikan usaha bisnis dan melakukan banyak fungsi organisasi lainnya. Operasi kerja tim yang sukses membutuhkan dedikasi, koordinasi, komunikasi, dan kolaborasi. Tanpa kerja tim yang memadai, bahkan proyek atau usaha yang dipikirkan dengan matang tidak dapat mewujudkan hasil yang optimal. Rencanakan distribusi tugas dengan hati-hati. Mendistribusikan kerja tim secara merata membantu menjaga tim tetap seimbang, tepat sasaran dan produktif.
Berikan masing-masing anggota tim jumlah pekerjaan yang sama. Tim dengan beban kerja yang tidak merata mengembangkan tingkat stres yang tinggi, dan persepsi ketidakadilan mungkin menyinggung anggota tim. Meskipun tugas yang diberikan kepada setiap anggota tim berbeda, jumlah pekerjaan yang diharapkan dari setiap orang harus setara.
Tugaskan setiap anggota tim pekerjaan di bidang keahliannya. Misalnya, jika Anda merencanakan pertemuan bisnis dan anggota tim Anda memiliki pengalaman sebagai sekretaris, tugasi dia untuk mencatat dan mendistribusikan. Memilih anggota tim terbaik untuk setiap pekerjaan akan meningkatkan hasil Anda.
Beri setiap anggota tim tugas yang harus diselesaikannya. Kadang-kadang kemunduran terjadi ketika masalah seperti tidak tersedianya bahan atau kurangnya pengetahuan terungkap. Pastikan pekerjaan yang Anda distribusikan kepada anggota tim Anda dalam kemampuan mereka, atau berikan mereka persediaan atau informasi yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas mereka.
Berikan waktu yang cukup bagi setiap anggota tim untuk menyelesaikan tugas. Kalau tidak, hasilnya mungkin di bawah standar.
