Proyek konstruksi dibayar oleh pekerjaan, tetapi seorang kontraktor membayar karyawannya sesuai jam. Semakin cepat karyawan bekerja, semakin banyak uang yang dikeluarkan kontraktor dari proyek. Efisiensi dan produktivitas terkait langsung dengan pelatihan, pengalaman, dan motivasi tenaga kerja Anda. Pertimbangkan faktor-faktor ini ketika menawar sehingga Anda dapat mengambil untung dari pekerjaan alih-alih kehilangan uang. Memperkirakan produktivitas jam kerja untuk proyek selanjutnya membutuhkan pelacakan produktivitas kru Anda di pekerjaan sebelumnya. Belajarlah untuk memperkirakan produktivitas dengan benar untuk memaksimalkan keuntungan dan membuat bisnis Anda tumbuh.
Tinjau kontrak awal Anda. Lihatlah jumlah yang dibebankan untuk seluruh proyek.
Kurangi harga bahan, persediaan, dan peralatan dari total harga kontrak. Jumlah yang tersisa adalah taksiran biaya tenaga kerja.
Bagilah perkiraan biaya tenaga kerja dengan jumlah total jam kerja yang dialokasikan untuk proyek. Jumlah ini adalah taksiran biaya tenaga kerja per jam.
Lihatlah catatan penggajian untuk mendapatkan jumlah total tenaga kerja yang dibayarkan selama proyek. Bagilah angka ini dengan jumlah total jam kerja yang dihabiskan untuk proyek untuk mendapatkan biaya tenaga kerja aktual per jam.
Bandingkan estimasi biaya tenaga kerja per jam dengan biaya tenaga kerja aktual per jam. Produktivitas meningkat jika perkiraan biaya tenaga kerja per jam lebih tinggi dari biaya sebenarnya. Produktivitas menurun jika biaya aktual lebih tinggi dari perkiraan.
Tinjau prosedur manajemen tenaga kerja Anda untuk meningkatkan produktivitas Anda. Sesuaikan proses estimasi Anda agar lebih sesuai dengan kemampuan tenaga kerja Anda.
Peringatan
Produktivitas sama dengan laba. Penting bagi Anda untuk menyempurnakan proses ini; kegagalan untuk memperkirakan produktivitas dapat menenggelamkan perusahaan.
