Ketika bisnis tumbuh secara organik, ia menggunakan sumber daya dan asetnya sendiri untuk berkembang, daripada menggunakan merger dan akuisisi atau pengambilalihan lainnya. Penekanan pada pertumbuhan organik dihargai oleh banyak eksekutif dan investor karena menunjukkan komitmen jangka panjang yang solid untuk membangun bisnis. Pertumbuhan semacam ini juga bisa negatif, karena itu bisa berarti bahwa bisnis itu sebenarnya sedang berkontraksi. Investor melihat angka pertumbuhan organik untuk melihat apakah suatu perusahaan meningkatkan penjualan dan pendapatan dan menilai apakah kenaikan itu berkelanjutan dalam jangka panjang.
Makna
Pertumbuhan organik menunjukkan seberapa baik manajemen perusahaan memanfaatkan sumber daya internal untuk meningkatkan penjualan dan output. Merger, akuisisi, dan pengambilalihan dapat memberikan dorongan buatan untuk angka penjualan dan pendapatan perusahaan; ini dapat mengaburkan gambaran tentang bagaimana perusahaan mengelola sumber dayanya. Dengan berfokus pada pertumbuhan organik, eksekutif dan investor dapat melihat dengan tepat bagaimana perusahaan memenuhi tujuannya melalui sarana internalnya sendiri.
Masalah Tenaga Kerja
Banyak eksekutif lebih suka menumbuhkan perusahaan mereka secara organik karena kompleksitas dan masalah organisasi yang dihasilkan dari merger dan akuisisi. Salah satu masalah utama adalah efek dari penggabungan dua tenaga kerja perusahaan, yang sering kali dapat mengakibatkan bentrokan budaya dan masalah moral. Karyawan dapat menolak perubahan dalam rantai komando atau prosedur alur kerja, yang menghasilkan turnover tinggi. Pertumbuhan organik memungkinkan perusahaan untuk menghindari masalah tenaga kerja ini sepenuhnya.
Kekhawatiran Strategis
Pertumbuhan organik memungkinkan eksekutif perusahaan untuk menetapkan dan mencapai tujuan perusahaan dengan cara apa pun yang mereka pilih. Menggabungkan dua perusahaan seringkali disertai dengan beban tanggung jawab manajemen bersama dengan eksekutif dari kedua perusahaan; ini dapat berdampak pada keseluruhan pandangan strategis perusahaan baru. Merger yang dilakukan sebagai cara untuk mencapai tujuan tertentu dapat berakhir mengubah tujuan tersebut sepenuhnya. Eksekutif tetap memegang kendali penuh atas perusahaan, ketika perusahaan tumbuh secara organik, dan dapat mengarahkan bisnis ke arah tertentu untuk mencapai tujuan mereka.
Signifikansi untuk Investor
Investor menyukai pertumbuhan organik, bukan hanya karena menunjukkan penggunaan sumber daya dan komitmen manajemen yang efektif terhadap bisnis, tetapi juga karena itu membuat analisis perusahaan jauh lebih mudah. Ketika melihat keuangan perusahaan, penting untuk dicatat apakah angka penjualan dan pendapatan telah meningkat karena akuisisi baru-baru ini. Seringkali, investor akan menghapus semua pertumbuhan non-organik dari keuangan perusahaan, menunjukkan potensi pertumbuhan sebenarnya dari perusahaan inti. Semakin sedikit perusahaan bergantung pada merger dan akuisisi, semakin sedikit pekerjaan yang harus dilakukan seorang analis untuk mencapai angka inti ini.
Kekurangan
Menumbuhkan perusahaan secara organik membutuhkan komitmen besar akan sumber daya dan waktu. Peralatan harus diperoleh, personel disewa dan dilatih dan saluran penjualan didirikan. Seringkali, perusahaan menggunakan merger dan pengambilalihan untuk memperoleh unit bisnis yang dikembangkan sepenuhnya dan menghindari reinventing the wheel. Pertumbuhan organik juga menempatkan semua risiko bisnis secara langsung pada perusahaan inti, berbeda dengan perusahaan yang mengakuisisi unit baru, berbagi risiko antara perusahaan inti dan penambahan baru.
