Cara Memulai Bisnis Co-Op

Daftar Isi:

Anonim

Koperasi, atau koperasi, memungkinkan anggotanya kemampuan untuk meningkatkan daya tawar mereka dengan memanfaatkan teori kekuatan dalam jumlah. Co-op dimiliki dan dikendalikan oleh anggota, sebuah komunitas orang-orang dengan kepentingan bersama, yang pada gilirannya mendapatkan manfaat dari format yang mudah. Seringkali, bisnis koperasi dibentuk untuk mendapatkan harga yang lebih baik untuk makanan lokal atau produk umum. Namun, tipe lain termasuk konsumen, pekerja, produsen dan koperasi pembelian. Sebelum Anda dapat memulai koperasi, tentukan bahwa ada kebutuhan.

Item yang Anda butuhkan

  • Analisis kelayakan

  • Rencana bisnis

  • Penggabungan

Hubungi Kantor Pengembangan Pedesaan Pertanian Departemen A.S. di negara bagian Anda atau Asosiasi Bisnis Koperasi Nasional untuk terhubung dengan seseorang yang akrab dengan pembentukan koperasi di daerah Anda. Hubungi Sekretaris Negara Anda untuk mendapatkan literatur tentang undang-undang yang memengaruhi koperasi di negara Anda.

Tentukan anggota mana yang akan mendapat manfaat dari jenis koperasi yang ingin Anda bentuk. Hubungi tetangga, beriklan di Craigslist, pasang selebaran di papan buletin di sekitar kota dan hubungi outlet berita lokal dan stasiun radio untuk mengukur atau menghidupkan minat.

Undang anggota potensial ke arena di mana Anda dapat mendiskusikan apa itu koperasi, kebutuhan, solusi, potensi manfaat, investasi keuangan awal, implikasi pajak, dan potensi risiko keuangan. Tergantung pada ukuran koperasi Anda, mungkin perlu untuk membentuk komite pengarah. Minimal, pastikan bahwa Anda dapat menangani tanggung jawab mengelola koperasi. Mungkin perlu untuk menunjuk seorang pengganti jika Anda menjadi tidak sehat.

Hubungi calon distributor produk untuk mengetahui jenis volume yang perlu Anda capai untuk membangun koperasi dan biayanya.

Melakukan analisis kelayakan untuk menentukan dampak keuangan dari penurunan atau kenaikan penjualan atau perubahan volume atau biaya operasi. Termasuk fasilitas dan peralatan yang dibutuhkan, biaya operasi yang diharapkan, kebutuhan tenaga kerja, persyaratan arus kas, modal di muka, modal hutang dan apakah Anda akan beroperasi melalui saham atau koperasi non-stok. Tentukan logistik, seperti di mana produk akan dikirim, analisis biaya dan cara mengamankan pembiayaan, baik melalui stok atau biaya keanggotaan. Sampaikan ini kepada anggota Anda dan verifikasi bahwa biayanya akan berhasil.

Kembangkan rencana bisnis dan tentukan bagaimana cara mengamankan pembiayaan. Meskipun sebagian besar pembiayaan akan berasal dari anggota melalui stok atau biaya keanggotaan, Anda mungkin dapat memperoleh dana dari lembaga keuangan yang bekerja secara khusus dengan koperasi. Kantor Pengembangan Pedesaan Anda atau Asosiasi Bisnis Koperasi Nasional harus dapat mengarahkan Anda ke arah yang benar.

Memasukkan koperasi. Kemudian buat peraturan rumah tangga, yang harus merinci persyaratan keanggotaan, tugas anggota dan alasan pengusiran anggota, protokol rapat, pemilihan pejabat, jangka waktu dan pembubaran koperasi.

Mintalah anggota menandatangani kontrak yang disetujui semua orang. Ini harus merinci kapan dan berapa banyak uang yang harus dibayarkan, kapan produk harus diambil dan pemberitahuan yang diperlukan untuk memilih keluar dari koperasi.

Buat situs web atau gunakan media sosial untuk membantu melacak anggota baru atau kebutuhan produk baru dan untuk menjadwalkan pertemuan. Jika koperasi Anda tumbuh dan Anda menemukan bahwa Anda memesan lebih dari yang Anda harapkan, mintalah kesepakatan yang lebih baik.